Si está buscando contratar una empresa, puede contratar consultores o contratistas. Hay mucho para elegir. Hemos tenido muy buena suerte con una empresa en Seattle llamada Ruckworks: Garren Heye (www.ruckworks.guru) que ofrece soluciones ágiles y Scrum in situ o virtuales. Ofrecen un modelo de membresía muy económico que básicamente te permite probarlos (gratis) antes de comprarlos. Sin embargo, antes de comprometerse con cualquier empresa, asegúrese de responder lo siguiente:
- Obtenga la aceptación y el apoyo de su administración para usar realmente Scrum.
- Identifique lo que necesita específicamente en un equipo Scrum (Scrum Master, Product Owner, Delivery Team o todos ellos o una combinación de esos roles).
- Asegúrese de que la empresa que ha contratado tenga buenas referencias de clientes anteriores.
- Determine si desea usar una herramienta Scrum o el método de notas post-it de la vieja escuela. Ambos tienen sus ventajas y costos. La mayoría de las empresas pueden hacer ambas cosas.
- Por encima de todo, asegúrese de conocer sus objetivos. Agile es una mentalidad, mientras que Scrum es un marco para la entrega de productos.
Cualquier buena empresa cumplirá con estos criterios desde el principio y también tendrá acuerdos de asociación en los que puede ofrecerle descuentos en herramientas Scrum, proveedores de productos, otros consultores y una oferta de “prueba antes de comprar”.
¡Buena suerte! =)
– JC
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