¿Qué objetivo de ventas por mes puede lograr un gerente de desarrollo de negocios en una nueva empresa de TI en India?

Yo personalmente respondería estas preguntas.

El objetivo depende de

1 fuerza de trabajo

2 equipo experimentado en la empresa

3 velocidad del tiempo de vuelta

4 capacidades del equipo

5 Demanda del cliente y su oferta.

Si todo está bien, un BDM puede alcanzar más de $ 3000 PM.

Pero en este momento, las empresas de TI saben cuánto Target quiere dar, pero no lo hacen para el Análisis FODA de la empresa y pueden lograrlo con su fuerza de trabajo.

Todo depende del trabajo en equipo, la capacidad del personal, por lo que la empresa también debe decidir los objetivos en función de esos criterios.

Como BDM, también hay muchas tareas que deben manejarse, así que creo que el equipo de BDE puede ejecutar una estrategia adecuada para las empresas de TI.

Espero que esto aclare tantos CEO, la duda del Fundador, Recursos Humanos Pidiendo el Informe de Objetivo a fin de mes.

Gracias,

Dhruv

Debido a menos tiempo, me gusta responder al punto de respuesta:

Depende de la compañía –

i) Las pequeñas empresas no tienen tantas expectativas, por lo que mantienen el objetivo normal allí. (algunas empresas no le dan objetivo, pero debe seguir trabajando para ellos mientras lo guían / ​​sugieren).

ii) Si la empresa tiene una buena cartera, así como un buen y experimentado equipo de desarrolladores, pueden solicitar un objetivo de 10x / 15x de su salario.

Por lo tanto, depende de la compañía, así que asegúrese de aclarar este punto antes de aceptar la carta de incorporación de la compañía 😉

Depende en su totalidad del sector en el que esté trabajando, el servicio o el producto. Para una empresa nueva que también en TI, establecer objetivos para el resultado será cierto desde el principio, India está en la primera posición de la industria de TI / BPM en Asia, por lo que la competencia es . Los objetivos incorrectos, altos y demasiado bajos pueden matar la proyección. Aún lograr más es mucho más competitivo que las compañías en la misma línea de negocios. Mejor en la fase inicial, intente lograr más ingresos u objetivos organizacionales para comparar con lo que puede establecer objetivos en el futuro. En 2-3 años, sabrá cuánto puede proyectar y lograr uno o un equipo de 100 personas.

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