La reubicación debe considerar varios factores y depende del tipo de negocio en el que se encuentre la empresa. ¿La respuesta a estas preguntas es crítica?
1. ¿Cuántas personas calificadas necesitarías y está disponible el grupo de talentos?
2. ¿Cuáles son los costos de instalación en términos de alquileres, electricidad y otros costos?
3. ¿La empresa depende de la red troncal de TI? ¿Están disponibles cosas como internet de alta velocidad, etc.?
4. ¿Te interesan los servicios o la fabricación? Si está en la fabricación, qué productos vende y qué tan lejos están sus proveedores y clientes que afectarían los costos de logística.
4.1. Si está en servicios, necesita obtener el talento calificado adecuado. Entonces, si contrata ingenieros, ¿cuántos de ellos se desmayan cada año?
5. ¿Cuáles son las tasas impositivas y otros problemas regulatorios / de cumplimiento?
6. ¿Cuánto quieres crecer y cómo este nuevo lugar está en línea con tu estrategia?
Puede haber muchos más, pero los mencionados son cruciales para dar este paso.
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- ¿Cómo y cuándo comenzaste tu propio negocio? ¿De dónde sacaste la idea para tu negocio? ¿Empezaste desde cero? ¿Cuánto dinero necesitaba para comenzar y tenía socios?
- Soy vicepresidente de desarrollo de negocios con una empresa de nueva creación. ¿Qué es mejor para mí, aprender marketing digital o análisis de negocios?
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Saludos
Vicky