Cómo recibir pagos por servicios de consultoría estratégica de startups

A2A.

No hago demasiadas ofertas de inicio, simplemente debido al costo de oportunidad a corto plazo. Dicho esto, cuando trabajé con startups, participé en efectivo y en valores. Los acuerdos a veces incluyen bonos basados ​​en hitos o porcentaje de ventas. Por lo general, siempre he insistido en el efectivo parcial si no conozco a las personas (por ejemplo, en lugar de ser referido por un inversor o profesional de negocios que conozco), ya que es 1) relativamente fácil para las compañías emitir valores y 2) relativamente difícil para consultores para hacer la debida diligencia debida (ya que no están haciendo trabajo a tiempo completo como un capitalista de riesgo). Alternativamente, para reducir los esfuerzos de diligencia debida y aumentar la probabilidad de que los valores se vuelvan realmente líquidos y valgan el dinero en el futuro, entonces uno puede tratar de consultar con compañías un poco más adelante en el juego de financiamiento (por ejemplo, compañías que han tomado Serie B o C rondas). Como pensamiento final, he visto otra técnica que algunas personas usan donde invierten dinero en el inicio, pero luego reciben un reembolso por las tarifas de consultoría por sus servicios. No estoy seguro de cómo me siento acerca de este último método como práctica general, pero supongo que podría ser aceptable en algunas circunstancias si ambas partes son sofisticadas, actúan éticamente y han establecido los parámetros correctos.

Por mis $ 0.02 en tarifas de “consultoría”, aceptaré 1/2 efectivo y 1/2 opciones de acciones, o alternativamente los votos a favor de Quora.

A menos que esté interesado en una nueva empresa, no estoy buscando un día de pago de una nueva empresa ya que este no es el dinero.

El pago generalmente se resuelve mediante la recepción de capital si cree en la empresa y / o cofinanciación a través de fondos de la UE / desarrollos, cheques de consultores, recursos de incubadora, etc. No trabaja con empresas de nueva creación principalmente para obtener ganancias, sino por otras razones valor de marca, etc. Si puede convertir las nuevas empresas en ganancias rápidamente, entonces tiene habilidades.

Aquí en Expert360, obtenemos muchas empresas nuevas que publican proyectos para contratar consultores para ayudarlos con los muchos problemas comerciales que puedan tener. Estos proyectos pueden variar desde un compromiso de una semana hasta un contrato a tiempo parcial, lo que realmente permite flexibilidad para adaptarse al consultor y su horario.

Descubrimos que muchos de nuestros consultores disfrutan trabajar para nuevas empresas a medida que perfeccionan sus habilidades en un entorno acelerado, mientras se enfrentan a problemas comerciales que son muy exclusivos de las nuevas empresas.

Si desea registrarse, simplemente haga clic aquí. [1] Con tantos proyectos llegando cada día, siempre es bueno tener más consultores a bordo.

Notas al pie

[1] https://expert360.com/register/e

En mi experiencia, la mayoría de las nuevas empresas están interesadas en trabajar con estrategia u otros consultores para una asociación a más largo plazo con algo de equidad. Si bien cada $ que invierte una start-up debe tenerse en cuenta, el mejor escenario es cuando se cobra a un retenedor básico seguido de una estructura de tarifas anuales orientada a resultados y renta variable basada en el éxito.