¿A quién se dirige cuando busca crear asociaciones de canales para una startup SaaS empresarial?

Desea echar un vistazo a su industria y buscar socios que trabajen con clientes similares como desee. Hay 4 tipos potenciales de socios:

1) Empresas de consultoría: son empresas que consultan sobre los tipos de productos que produce, o con procesos relacionados con su producto. Si usted es una empresa de comercio electrónico con un producto que resuelve un problema de la cadena de suministro, debe buscar grupos de consulta que consulten específicamente sobre ese tema.

2) Empresas en una industria similar, pero no competitiva: seguramente hay empresas que hacen cosas similares a su producto, pero con las que no compiten, tal vez incluso se complementan entre sí. Si tiene una integración con esta empresa, es una buena señal de que serían un buen socio.

3) Influenciadores o consultores individuales: al igual que las empresas de consultoría, estas personas pueden ser muy útiles para poner el pie en la puerta.

4) Revendedores de la industria: esto se explica por sí mismo, pero algunas compañías existen exclusivamente para revender productos.

Sin conocer su segmento objetivo: las empresas SaaS pueden ser PYMES, empresas medianas o grandes y también qué sector vertical: le doy algunas pautas generales.

Para crear asociaciones de canales efectivas en SaaS, buscaría oportunidades donde 1 + 1 = 3, lo que significa que hay una oferta complementaria (ya sea producto o servicio) que puede ofrecer conjuntamente a sus clientes. Aquí hay algunos pensamientos

  • Solo encontrar revendedores no se trata de SaaS. No hay valor inherente en eso. Todo lo que logrará en un modelo de revendedor es crear una capa innecesaria entre usted y su cliente.
  • Encuentre empresas que estén atrincheradas en la industria (no necesariamente proveedores de tecnología) a las que desea dirigirse y vea si hay un servicio de valor agregado, valor para el cliente que podría entregarse, por ejemplo, CPA para software financiero, Consultores organizacionales para Recursos Humanos / Gestión del talento o Marca / Consultores de marketing para software de automatización de marketing. La forma de pensar es que el software puede hacer el 70% de trabajo duro, el 30% requiere servicios complementarios (o solución): encuentre los que necesita para su producto.
  • Encuentre asociaciones que establezcan puntos de referencia, mejores prácticas en su industria para ver si puede proporcionar un acuerdo de “descuento para miembros”.
  • Luego está el mejor canal de todos los tiempos: asóciese con sus clientes y pídales que recomienden a sus otros socios de la cadena de valor, por lo que ambos obtienen una oferta con descuento o algún beneficio.

Espero que esto ayude

Un canal efectivo es construir un ecosistema complementario de aplicaciones SaaS y ejecutar programas de comercialización conjunta sobre él.
Puede hacerlo por su cuenta mediante la construcción de integraciones uno a uno o utilizar una plataforma dedicada de terceros como: Proveedores de SaaS – CloudWork (yo trabajo allí).

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