¿Qué haces para mejorar la cultura de tu empresa a largo plazo?

Para crear una cultura sostenida de alto compromiso, mantenga a los empleados informados sobre el negocio. Asegúrese de explicar por qué detrás de las decisiones. Liderar equipos para enfrentar desafíos y alcanzar nuevos niveles de rendimiento. No castigue los intentos fallidos de ayudar al negocio. Fomentar y recompensar los éxitos del equipo. Ayude a los líderes en todos los niveles a ser efectivos para aumentar continuamente las capacidades y la capacidad de los miembros del equipo al educarlos y capacitarlos. Espere que pasen el 80% de su tiempo enseñando y desarrollando sus equipos. Si institucionaliza estas prácticas en su organización, podrá crear y perpetuar una cultura positiva y atractiva en su organización.

Gran pregunta. Gran viaje (¡sin fin!)

Creo que mucho depende de la voluntad de quienes están ‘en la cima’ de ser parte de impulsar el cambio. Sin su apoyo, estás hundido.

Comience la conversación: ¡descubra lo que mantiene a las personas con su compañía!

Tómese su tiempo: definir la cultura de una organización no se puede hacer apresuradamente.

Comprometerse, comprometerse, comprometerse. debe ser parte de cada decisión, todos los días a todos los niveles.

¡Puedo ayudar a las personas con esta pregunta todo el tiempo!

Zappos Insights – Capacitación cultural – Capacitación de servicio al cliente – Capacitación de recursos humanos

Creo que es clave ser el cambio que estás buscando. Cada personal de una organización debe asumir la responsabilidad personal de ese cambio. Crear una cultura creativa, empoderadora e innovadora es clave. Sin esas cosas, la cultura está muerta.

Hay una lista de reglas para esto:
– Sea siempre interesante acerca de cada miembro;
– Elija miembros no basados ​​en sus habilidades sino en su cultura. Al principio, descubra que cooperarán y encontrarán puntos libres con otros miembros del equipo. De lo contrario, puede perder todo su equipo;
– No les des promesas vacías;
– Trabajar juntos. Deberían ver un líder en ti, no un jefe.

Eso es. Construye un equipo, una familia.

Mejor,