Cómo convertirse en un experto en liderazgo

Comience convirtiéndose en un seguidor experto. Esto significa, en su mayoría, que debe hacer lo que vea que necesita hacer, de forma rápida, alegre, sin esperar que se lo pidan, y siendo respetuosamente honesto en todo momento, incluso cuando da miedo o es vergonzoso. Los gerentes pueden hacer planes y dar órdenes, pero los líderes dejan espacio y resaltan el liderazgo en todos los miembros del equipo. Imagina cómo te gustaría que te siguieran, si fueras el líder.

Los líderes efectivos necesitan un cierto desapego de la emoción del momento, la capacidad de pararse sobre su propio hombro y ver cómo lo que hacen y dicen afecta a los seguidores y al flujo del juego de la vida. Es una prueba, error, iteración, y lleva tiempo y práctica. Un ejercicio espléndido para desarrollar esta habilidad es ir a una cafetería concurrida, comprar una bebida, poner el teléfono en modo avión y sentarse en silencio, pretendiendo enfocarse en el teléfono mientras observa a la gente entrar, interactuar e irse. Trate de vaciar la mente de todo lo que se trata, sentarse en silencio, mirar y escuchar.

Mientras lo hace, inevitablemente tendrá reacciones a lo que sucede a su alrededor. Tomando impresiones, teniendo pensamientos y, por supuesto, juzgando. A medida que surja cada pensamiento, déjelo fluir, luego examínelo. ¿Por qué pensamos eso? ¿Cuán válido es el juicio o el pensamiento? ¿Qué dice de nosotros? ¿Cuáles son nuestros prejuicios? ¿Son realmente válidos? ¿Cómo podríamos cambiar nuestra opinión para acomodar mejor al otro? ¿Cómo podríamos ser más amables y generosos? ¿Cómo podríamos estar más agradecidos con esta persona por su presencia? Luego, deje pasar el pensamiento y diríjase al siguiente cliente. Después de aproximadamente 15 minutos, escriba algunas notas sobre lo que aprendió sobre usted. Observar, comprender, trascender. Lavar, enjuagar, repetir.

Bueno, para empezar … ¿Eres tú un líder? Se necesita conocer uno y no puedes ser un experto si no has sido considerado como un líder. Sin embargo, el liderazgo ocurre en muchas formas, por lo que puede ser algo difícil de identificar. ¿Eres un CEO? ¿Un manager? ¿Un padre?

Si está liderando con éxito un equipo desde el punto A al B y brinda a las personas consejos e ideas que les ayudan a crecer y alcanzar su propio éxito, puede ser un experto.

Tener la capacidad de enseñar a alguien a liderar también lo colocaría en la categoría de “experto”.

¡¡¡¡Seguro!!!! Cualquiera puede ser lo que se propongan.

Sugeriría leer tanto sobre liderazgo como sea posible. Como observador otros líderes y observador sus fortalezas y debilidades.

Alsoto conviértete en un experto, debes convertirte en un líder y asegurarte de practicar lo que predicas.

Para ser un experto en liderazgo creíble, ayuda haber estado en una posición de liderazgo. Como cualquier tema, la investigación y el estudio pueden proporcionarle el conocimiento suficiente para ser considerado un experto en varios círculos.

De esta manera 5 Estilo de liderazgo y cuándo usarlo o qué cualidades de liderazgo hacen un gran líder

visítelo http://www.leaderhere.site

Depende de lo que entiendas por experto, ¿conocimiento? Te animo a que comiences a leer los escritos de Peter F. Drucker.