¿Cómo aprendo sobre liderazgo mientras trabajo en una startup?

Realmente no importa dónde se encuentre cuando aprenda sobre el liderazgo. Los líderes emergen en todo tipo de situaciones, desde muy pequeñas hasta muy grandes. No se trata de tamaño o fase de crecimiento. Se trata de la capacidad de un líder para reunir a las personas que lo rodean y demostrar consistentemente, con el ejemplo y el reconocimiento sincero de los logros, que la mejor manera de lograr objetivos personales es centrarse en lograr los objetivos comunes del grupo.

Debería buscar a todas las personas que tienen estas cualidades de liderazgo en su startup y observar cómo influyen en las personas que las rodean. No limite su búsqueda a la persona superior. Observe estas cualidades en todas las personas con las que trabaja, tanto dentro como fuera de la empresa, y aprenda sus lecciones de liderazgo de cada una de ellas.

Para ser un verdadero líder, debes sentirte cómodo contigo mismo y la comodidad viene con la práctica. Los verdaderos líderes no suceden de la noche a la mañana. Han estado practicando sus habilidades personales durante años. Cada uno tiene su propio enfoque individual para el liderazgo. Encuentre los componentes que funcionan para usted y practíquelos hasta que se sienta cómodo. En ese punto, siga buscando otros rasgos y habilidades que desafíen su nivel de comodidad y practíquelos hasta que los domine también. Es un proceso constante que llevará toda tu vida aprender. Y cuando respire por última vez, lo hará sabiendo que acaba de rascarse la superficie.

Leer libros. Estudia a los líderes que admiras.

Uno de los mejores libros que leí sobre dirigir una compañía fue “¡Nueces!” sobre Southwest Airlines. Increíbles lecciones de liderazgo allí.

Además, reconozca que en su liderazgo central se trata de agregar valor a las personas con las que trabaja. Se trata de darles una misión en la que creen. Se trata de inspirar a otros a lograr más de lo que creían posible.

Tengo un sitio web donde escribo sobre lecciones de liderazgo que he aprendido. Puede agregarle valor. Personas principales – Chris Forrest Harvey

Salud,
Chris

¿Cuándo fue la última vez que pensó en cómo influye en los demás, cómo cambia de opinión, forma opiniones y mueve a otros a actuar? Ken Blanchard, autor de The One Minute Manager, dijo: “La clave del liderazgo es la influencia, no la autoridad”. Por eso es importante tener habilidades de influencia como parte de su cartera profesional.

Para ser un líder efectivo, es necesario influir en otros para que apoyen e implementen decisiones que son cruciales para el éxito de su equipo, departamento, unidad de negocios o empresa. Incluso con una base sólida de credibilidad y competencia, usted, como gerente, puede quedarse corto si no comprende la dinámica del poder, la política y la influencia.

Asista a nuestro seminario web para saber cómo aumentar la efectividad de un líder para influir en sus pares, subordinados, jefes y otras partes interesadas clave. Las áreas a cubrir son:

  • Las seis fuentes de poder tienen los líderes
  • El valor de tu poder personal
  • Estrategias de influencia para líderes
  • Reglas del camino de Marshall Goldsmith