¿Cómo puedo mostrar habilidades de liderazgo en entrevistas técnicas de trabajo?

He servido en muchos comités ejecutivos de búsqueda / entrevista. Su idioma mostrará a los entrevistadores astutos que usted es un líder. No tanto explícitamente sino implícitamente.

La entrevista le brinda la oportunidad de mostrar a los entrevistadores que usted:

Centra tus respuestas en lo que funciona, lo que está bien con el mundo, no lo que está mal, lo que no funciona.

El optimismo es una cualidad de liderazgo … la espiral ascendente, lo que es posible, ofrece potencial para cualquier situación. Evite cínicos y negativos, son un callejón sin salida … nunca es un buen lugar para un líder.

Los entrevistadores conocen todos los problemas que no están dispuestos a enfrentar más problemas. Demuestre que se enfoca en soluciones, no en problemas.

Lo que eres habla tan fuerte que no puedo escuchar lo que dices —Emerson

Demuestre que no necesitará tomarse de la mano. Tomas iniciativa, eres proactivo.

Dé ejemplos de cómo se desempeña más allá de manera consistente. Los entrevistadores son escépticos sobre el “síndrome de actualidad” en el que los solicitantes están de buen humor para la entrevista y aparentemente harán lo que se les pida. Pero cuando se verifican las referencias, escuchan que ese no es el caso … más bien quejarse, quejarse, quejarse …

Los líderes aportan soluciones todo el tiempo … se desempeñan constantemente más allá incluso cuando las cosas no van tan bien …

No me digas que está lloviendo, ayúdame a construir un mejor paraguas: Brian Braudis

¡Te deseo más que suerte!

Sea objetivo: ayuda tanto al empleador como a usted. Podrías conseguir un trabajo prometiéndole a la luna, pero ¿cuánto duraría?

Cuándo debería ser técnico: cuando la pregunta está en el lado de la tecnología que se espera que sepa

Mostrando liderazgo: un momento en que te quedaste atrapado por cualquier razón y cómo colaboraste con otros para encontrar la solución. Esto generalmente incluiría otras tecnologías o realmente un problema único en la tecnología relevante, que muy pocos habrían encontrado. Hay muchos que observan los problemas, pocos que pueden identificar la causa raíz y pocos que toman la iniciativa para resolverlos.

Honestamente, es poco probable que alguno de sus entrevistadores de ingeniería evalúe conscientemente la mayoría de los criterios confusos, como las “habilidades de liderazgo”, y si hace un esfuerzo concertado para mostrarlos, probablemente parecerá ensayado y trillado. Además de responder a sus preguntas técnicas (en las que debería gastar ~ 95% del esfuerzo), sería más útil ver cómo podría encajar en la cultura de la empresa (hablando de qué desarrollos le interesan, sus peculiaridades, etc. ) Además, asegúrese de irradiar pasión por la tecnología en general, y específicamente por la compañía con la que está entrevistando; esto se puede hacer investigando de antemano, haciendo preguntas, aportando ideas sobre sus productos o una multitud de otras opciones.

¡Buena suerte en la búsqueda de empleo!

En lugar de responder preguntas, comienza a hacer algunas.