Suboficiales militares: ¿Cuáles son algunas de las cosas que un oficial subalterno podría hacer o las cualidades que podría demostrar que lo impresionarían?

Fui oficial durante 16 años después de haberme alistado durante 10 años, así que creo que tengo una visión decente de esto. Si estuvieras alistado anteriormente, eso ayuda mucho y no tendría miedo de mencionar eso, especialmente diciéndole a un sargento o dos que “cuando estuve alistado nunca estuve a la altura de tu nivel”.

Si vienes de un fondo de cuello azul, no puede ayudar a que la gente se dé cuenta de que creciste igual que ellos.

No tenga miedo de trabajar en tareas mundanas o sucias, al menos una de vez en cuando. Mantendríamos piezas de artillería, lo que requeriría mucha grasa. Estaría “manejando caminando”, pero ocasionalmente caminaba hasta la lata de grasa de cinco galones, metía el brazo por el codo y demostraba cómo engrasar partes de un cañón de cañón.

Siempre muestra coraje. Con el tiempo, sucederán cosas que una tropa te desafiará. Una de mis tropas tomó un cuchillo enorme y lo atravesó para que se pegara a la pared a unos metros de mi cabeza mientras me daba la espalda, una habilidad ingeniosa que practican bastantes soldados endurecidos. Simplemente miré brevemente el cuchillo en la pared y seguí caminando. El hombre no intentaba hacerme daño, sino ponerme a prueba.

Ten en cuenta que estás rodeado de hombres rudos y duros y debes ser un hombre rudo y duro para que te respeten. Estaba revisando mi batería de artillería como subteniente y entré en una sala de armas y pregunté si todos estaban preparados y si alguien necesitaba algo de mí. Uno de los sargentos indicó que (en un lenguaje más vulgar, por supuesto) que la sección estaba lista, pero que podía usar algo de sexo oral. Había otros 10 hombres allí, así que le sonreí al hombre y le señalé a uno de los otros sargentos y le dije: “¿Para qué crees que contraté al sargento X?” en un tono de hecho, luego hizo una mueca y salió. Podía escucharlos a todos reír mientras me alejaba.

En resumen, estoy de acuerdo con todo lo que Andrew David Kennedy dijo a continuación, pero agregaría eso en una unidad de combate real, y de eso se tratan las fuerzas armadas, si puede demostrar que es un hombre rudo físicamente en forma que es imposible de intimidar, eso ayuda mucho.

Otro consejo es tener cuidado al tomar decisiones. Sus sargentos a menudo le pedirán en privado que cambie una decisión. Tenga en cuenta que no lo están haciendo frente a los jóvenes enlistados y, por lo tanto, se sentirán inclinados a hablar libremente. Como son hombres rudos y decididos, a menudo tratarán de desgastarte. Nunca dejes que eso suceda. Si va a cambiar una decisión, hágalo según los méritos de la situación.

A veces las cosas se pondrán realmente mal, ya sea en combate o en entrenamiento, y las situaciones necesitarán corrección inmediata. Este es un buen momento para demostrar que está tranquilo y equilibrado. Si ve una situación de crisis, intervenga con una decisión prudente inmediata con el mismo comportamiento que habría tenido en una situación civil de rutina y aumentará el respeto que los hombres tienen por usted.

Primero permítanme decir que mi idea de los oficiales subalternos no se limita a las barras de mantequilla como sugieren esta pregunta y detalles. Considero que cualquier persona por debajo de O4 es un oficial subalterno.

Espero que cualquier suboficial sea respetuoso con todos. Esto se aplica a los que están por encima de él en el rango y a los de abajo. Recuerdo los 5 años que pasé en la Fuerza Aérea regular cuando trabajé directamente para un capitán o un comandante (O3 u O4) y la única vez que realmente me molesté con mi jefe fue cuando decidió promover lo que creía que eran ideas desagradables. relacionado con la limpieza del cuerpo. No quería escuchar su opinión sobre eso y lo encontré peor que desagradable. Por supuesto, no tuvo absolutamente nada que ver con nuestro trabajo conjunto.

El mismo jefe mencionado anteriormente también realmente me molestó con su actitud hacia mi profesión y la suya. Probablemente era el mejor programador de computadoras del mundo en ese momento y él debería haber sabido por eso que fui seleccionado para ese puesto extremadamente importante y también extremadamente secreto. Tenía una maestría en algún campo no relacionado, mientras que yo solo tenía una licenciatura en matemáticas. Parecía pensar que su rango y grado superior significaban que sabía más sobre mi trabajo que yo. Eso era ridículo en su cara. No tuve ningún problema en respetar su rango y hacer las cosas que me dijo que hiciera. Dicho esto, a nivel personal, pensé que era un imbécil. Me consoló un poco saber que ya había sido pasado por alto para ascender a mayor una vez y que probablemente estaba a punto de ser despedido por pasar por segunda vez.

Tenía una buena relación con todos los demás oficiales que me rodeaban, a pesar de que solo era un sargento de personal (E5). Algunos de ellos eran tenientes segundos tenientes muy jóvenes, muchos eran capitanes y algunos eran mayores. Cuando estaba en el negocio de planificación de la guerra, era el único hombre alistado en la oficina. Eso significaba que tenía que hacer el café cuando la olla estaba vacía. En el lado positivo, significaba que los oficiales pagaban el café y el azúcar (uno de los oficiales más jóvenes fue y compró los suministros). También me alegró dejarlos asumir las tareas responsables, como grabar documentos de alto secreto. Una cosa extraña fue el hecho de que yo era uno de los pocos hombres alistados en la sede de SAC con permisos de seguridad de alto nivel (tenía acceso sin restricciones a todos los planes de guerra nuclear) que significaba que cuando tenía que realizar un deber adicional era actuar como NCO de servicio del personal para un turno de 8 horas en alguna noche o fin de semana. Esta era una posición muy responsable donde actuaba como oficial de seguridad para toda la sede y tenía que firmar por cualquier cosa que las personas que viajaban necesitaran tener asegurada hasta el siguiente día de trabajo. También tuve que hacer lo que fuera necesario para mantener al oficial de servicio del personal sentado en su silla durante todo el turno a menos que necesitara un descanso personal durante unos minutos. (El SDO siempre fue un teniente coronel u O5.) En esos momentos tuve que mantener presionado el fuerte hasta que regresara, lo que en cierto sentido significaba ser responsable del comando mundial entero. Realmente no fue un gran problema, pero lo menciono porque los oficiales en mi oficina tenían tareas menos importantes para sus roles adicionales, como ser un mensajero en el avión que volaba por todo el país todos los días. Tuvieron que ponerse una pistola y llevar documentos clasificados en uno de esos casos breves con las esposas para escoltar documentos de alto secreto de un lugar a otro.

Realmente aún no he respondido esta pregunta, así que intentaré hacerlo ahora. Supongo que lo más importante que puede hacer un oficial subalterno para impresionar a un suboficial (si ese soy yo) es hacer su trabajo lo mejor que pueda y hacerlo respetando a todos a su alrededor, independientemente de su rango. En el caso de oficiales realmente jóvenes como barras de mantequilla, eso no significa hacer nada bien. Significa hacer lo que pueden sin intentar demostrar lo importantes que son. Los oficiales de todos los rangos deben comprender que las personas alistadas suelen ser muy competentes en su campo y merecen respeto en todo momento. En mi experiencia, los oficiales superiores (tanto USAF como USN) ya conocen este hecho. Algunos oficiales junior necesitan que se les enseñe una lección si olvidan que no son la persona más importante del mundo o incluso en la sala. Al mostrar respeto personal a los subordinados, los oficiales subalternos garantizan que recibirán tanta ayuda como sea posible para cumplir con sus propios requisitos en lugar de la resistencia que hace que su trabajo sea aún más difícil.

Soy un mustang, era sargento antes de ponerme las barras de mantequilla … ahora usando hojas de oro, en la zona de las de plata, pero para mí esta es una respuesta muy fácil y hay una forma realmente excelente de ganarse el respeto y la confianza de tu subordinado. ¡Defiéndelos! Defiende a tus marines … o al personal alistado que tengas en tu sucursal.

En lugar de preocuparse por usted mismo, preocúpese más por su bienestar y bienestar. Si tienes la oportunidad de sacar el cuello por uno o todos ellos, ¡HAZLO! Siempre coloqué el cuidado de mis marines por encima de mi carrera y de mí mismo, y nunca me falló. Mis marines me cuidaron muchísimo.

Pasé por una situación cuando era un 1stLt donde el Batallón S-3 me despreciaba y quería que fallara. Todos lo sabían para incluir a mis marines. Superaron a todos en el Batallón. Yo los cuidé, ellos me cuidaron y éramos intocables.

Por cierto, no he cambiado. ¡Todavía pongo a los Marines primero cada vez!

Sería feliz si el tipo no dijera “De vuelta en OCS …”, o “En mi experiencia …” con algún tipo de frecuencia notable.