¿Qué es el auto-liderazgo?

El autoliderazgo es tomar la iniciativa en ti mismo para convertirte en la mejor versión de ti mismo. Y no es fácil. La mayoría debido a creencias autolimitantes.

Creencias autolimitantes: el miedo induce sentimientos de profundos fundamentos psicológicos de nuestra personalidad que obstaculizan la vida que deseamos.

¿Te escondes en la imperecedera necesidad de aceptación?

¿Te falta confianza en tu habilidad?

¿Te sientes intimidado por la idea de un gran éxito?

Ya sea que haya concluido que no es inteligente o haya decidido que no se siente cómodo en entornos públicos, esas creencias se mantendrán debido a un principio psicológico conocido como “perseverancia de creencias”. Y las creencias autolimitantes aman “creencias” perseverancia.”

La perseverancia en la creencia es la propensión a que usted lleve sus creencias como verdaderas, incluso cuando existe una amplia evidencia para desacreditar la creencia. Peor aún, cuando te enfrentas a evidencia que contradice tus creencias, eliges desacreditar, descartar, malinterpretar o confiar en esta información contradictoria.

Las creencias autolimitantes tratan de creencias sobre usted. Ejemplos fáciles de conceptualizar de autoimpresiones incluyen sus creencias sobre su inteligencia bruta, capacidad atlética y personalidad. Por ejemplo, puede pensar que su capacidad para presentar material de la empresa en público es deficiente, a pesar del hecho de que se le considera la persona clave para realizar excelentes presentaciones.

Una vez que creas algo, especialmente una creencia sobre ti mismo, filtrarás la evidencia de lo contrario. Además, una vez que haya desarrollado una creencia central, prestará mucha atención a cualquier evidencia que refuerce su creencia.

Cuando discutimos nuestras limitaciones, podemos mantenerlas. – Evelyn Waugh, artista y educadora

Entonces, si alguien que cree que es pobre en público da diecinueve presentaciones excelentes pero lucha en una, concluirá que la presentación fallida sirve como prueba adicional de que no es apta para presentar material de la compañía (en lugar de pensar que las diecinueve presentaciones exitosas pueden significar que prospera delante de la gente).

“Las creencias autolimitantes están en todas partes y son parte de todos nosotros, en mayor o menor grado”, dice Bruce Frankel, autor de ¿Qué debo hacer con el resto de mi vida? Continúa, ” las claves para superar muchos de estos son reconocerlos, comprender cómo los obtuvimos y luego desterrarlos mediante una actividad sostenida “.

¿No está convencido de que tiene un caso leve o grave de creencias autolimitadas? Mire a su alrededor para hacerse un chequeo autodiagnóstico. Frankel continúa: “Los celos, la envidia y la ira por lo que otros hacen o logran también son buenos indicadores de alguien atrofiado por creencias autolimitantes”.

Si observa bien y con honestidad cuáles son sus creencias autolimitantes, se dará cuenta de que todas echan raíces en la inseguridad del rechazo. Y el rechazo comparte una cama con el fracaso.

Anticípese a sus momentos “Ajá”

Los momentos de “ajá” no son algo reservado para las mentes de Silicon Valley y los empresarios de la ciudad de Nueva York. Más bien, son entidades especiales de aquellos que actúan según sus visiones de éxito profundamente personales. Sí, es tan simple como eso.

Si puedes lidiar sabiendo que el rechazo es simplemente el medio para un fin, creerás firmemente que el rechazo no es un fin. Más bien, es simplemente el comienzo de un cambio de rumbo.

El rechazo es parte integrante de la vida. Cada ‘no’ me llevará más cerca de un ‘sí’.

Cuando esto sucede, nos damos cuenta de que el miedo es necesario. Debido a que es el siguiente paso crucial en el vasto y fantástico reino de los momentos “ajá” que encontramos la belleza en la naturaleza cíclica de nosotros mismos.

Es posible que sufra contratiempos increíbles como la empresaria y experta digital Chelsea Krost después de ver que los años de arduo trabajo disminuyen rápidamente en solo 6 meses. Es posible que no puedas atravesar paredes psicológicas como el cofundador / director de operaciones de la puerta de los clubes, Adam Rosen. Incluso los mejores en el emprendimiento joven lucharon con el fracaso: Kristen Hadeed lo hizo cuando el 75% de su fuerza laboral renunció el mismo día.

La mejor versión de ti mismo tiene creencias autolimitantes. La diferencia radica en los pasos intermedios de actuar sobre esas creencias. Esencialmente, el esfuerzo cognitivo para “seguir adelante” es la única forma de terminar con estas creencias.

Es en la perseverancia en el mundo físico que puede suprimir la creencia de perseverancia en nuestro mundo mental, sembrado en lo más profundo de nuestras mentes. Eso es autoliderazgo.

Estoy de acuerdo con todo lo que Aakash Arje compartió. Para ser tu mejor yo (colaborador exitoso en el trabajo, amigo, compañero), necesitas realmente conocerte a ti mismo: lo bueno y lo malo. Esto requiere reflexión, honestidad brutal y una profunda autoconciencia. Me gusta pensar en la autoconciencia como una comprensión sólida de su (1) personalidad, (2) fortalezas innatas y (3) valores centrales. Estos tres componentes identifican cómo aborda el éxito todos los días, el trabajo en el que es naturalmente bueno y su brújula moral que impulsa su toma de decisiones. Estos tres componentes juntos lo ayudan a comprender mejor lo que lo hace a USTED. Al tener un mejor sentido de TI, puedes navegar mejor por los altibajos de tu carrera y vida. Un buen sentido de sí mismo también lo ayudará a ser un mejor líder al comprender la “lente” que utiliza para navegar por el mundo. Proyecta esta lente en el mundo y en aquellos con los que trabaja. El problema con esto es que todos tenemos lentes diferentes. Esto puede crear problemas si no podemos reconocer, apreciar y valorar nuestras diferencias. Un gran líder sabe cuándo ajustar sus lentes en función de la situación y con quienes están trabajando para obtener los mejores resultados del equipo.

Una definición ampliada de Autoliderazgo es: Autoliderazgo tiene un sentido desarrollado de QUIÉN eres, lo que podrás hacer, donde sea que vayas a no mencionar el poder de influir en tu comunicación, emociones y comportamientos gracias a obtener allí.

Los auto-líderes están en constante desarrollo, autoconciencia, autoconfianza y sistema de autoconfianza.

La autoconciencia se trata de conocer sus intenciones y valores, así como saber qué puede ‘presionar sus botones’ y descarrilarlo.

La autoconfianza proviene de conocer tus fortalezas y habilidades. A medida que tomamos medidas y desarrollamos habilidades, nos volvemos más seguros.

La autoconfianza es la creencia de que cualquier cosa que se nos presente, podemos manejarlo. Podemos recibir los comentarios, aceptar, ajustar y avanzar. Con confianza en nosotros mismos podemos ser más creativos e innovadores.

Auto liderazgo o desarrollo de liderazgo El auto liderazgo debe estar en la base de cualquier iniciativa de desarrollo de liderazgo, y debe revisarse en cada progresión profesional. La intención y la identidad cambiarán con el avance y la necesidad de influir e impactar efectivamente aumentará dramáticamente.

El auto liderazgo es un viaje, y cuanto más auto-liderazgo logremos, más exitosos seremos, y cuanto más exitosos seamos, más auto-liderazgo necesitamos ”.

El autoliderazgo es una combinación de autoconciencia, autorregulación y autogestión

Necesitas estar en contacto contigo mismo, con tus sentimientos, por qué haces lo que haces.

Cuando eres consciente de tus debilidades, fortalezas y prejuicios, puedes regular tus emociones de una mejor manera y manejar las situaciones adecuadamente con compostura.

Y, por último, la autogestión es tomar posesión de su vida y bienestar.

Establece tus objetivos, motívate, retírate cuando encuentres contratiempos.

Y debe considerar todos los aspectos de “usted mismo” y asegurarse de no descuidar ninguno de sus roles en la vida.

El auto-liderazgo es la capacidad de dominarse a uno mismo.

Dominarse es la clave para transformarnos en lo que deseamos ser, cómo pensar, cómo sentirnos, cómo comportarnos; también para dar forma a la comunicación, que incluye tanto silencio como palabras, y tanta acción e inacción, de una manera que ejerce influencia sobre los demás, sobre su pensamiento, sentimiento y acción.

En el núcleo del auto-liderazgo se encuentran las herramientas o habilidades que nos permiten dominarnos a nosotros mismos: 1- identidad propia, es decir, la colección de nuestras creencias sobre nuestro yo pasado, nuestro yo presente y potenciales futuros yoes, 2- autoconciencia, es decir el autoconocimiento aplicable a nuestras actitudes y disposiciones, 3- auto-restricción, es decir, las decisiones de no actuar como nuestro comportamiento entrarían en conflicto con nuestra visión, valores y filosofías, o no conducirían a nuestros objetivos, y 4- Impulsar, es decir, la energía que generamos a través de nuestros pensamientos, sentimientos y acciones en línea con nuestra visión, valores y filosofías, y propicio para nuestros objetivos en todos, incluidas las circunstancias extremas.

En palabras simples, el auto-liderazgo requiere saber ‘quiénes éramos, somos y queremos ser’ y ‘cómo funcionamos’, nuestra capacidad de controlarnos para ‘limitar nuestros reflejos’ y ‘movilizar la energía para hacer lo necesario’ incluso si es muy difícil o cuando tendemos a ser flojos. Se deben adquirir técnicas en las cuatro áreas.

La recompensa por el esfuerzo es alta. El auto-liderazgo se encuentra en el centro y es el prerrequisito de la civilización y cualquier forma de liderazgo. En este sentido, el grado de auto-liderazgo o auto-dominio, como también se le llama, determina nuestra capacidad para diseñar nuestras vidas, así como nuestro nivel de impacto que estamos ejerciendo en el mundo.

Consideraría que esto también significa autodisciplina. Mi yo más joven era muy bueno en “auto liderazgo”. Estaba muy concentrado en lograr los objetivos que me había fijado. Hasta hace muy poco, siempre buscaba algún objetivo o resultado que me impulsara y me mantuviera enfocado y logrando.

Mi hijo, que ahora es adulto, recientemente me preguntó cómo haría esto, ya que a menudo le había dicho que mi pereza era la razón por la que tenía que hacer los objetivos en primer lugar. No lograría nada si no me engañara. Le expliqué que, debido al orgullo, si hacía un anuncio sobre algo que pretendía lograr, entonces no tendría otra opción. Además, debido a que siento que soy flojo, trabajaría muy duro para tratar de hacerme la vida más fácil más tarde. Más tarde es donde estoy ahora.

En este momento estoy disfrutando los frutos de mi trabajo y he dejado de ser tan productivo como solía ser. Estoy disfrutando este período hasta cierto punto, pero sé que necesito un desafío en mi vida para hacerme feliz a largo plazo.

Este período está llegando a su fin rápidamente.