¿Cuál es la importancia del liderazgo en la transformación digital?

En primer lugar, me gustaría mencionar que el liderazgo digital no es estático, sino que cambia con el tiempo. La innovación tecnológica es tan dinámica que la combinación específica de habilidades de liderazgo también requiere un cambio y desarrollo rápidos.

Supongo que los líderes digitales se distinguen de los líderes no digitales por sus diferentes combinaciones de habilidades, actitudes, así como conocimiento y sus experiencias profesionales y personales.
Hoy en día, los líderes deben ser muy flexibles y adaptables, y deben ver el valor en perspectivas muy diferentes.

También me gustaría agregar que los líderes digitales buscan soluciones y desafíos a nivel mundial y que su objetivo es el aprendizaje constante, lo que esperan igualmente de sus seguidores. Y finalmente, lo que más me gusta del nuevo estilo de liderazgo es que mantienen un enfoque más igualitario, orientado hacia los empleados y los resultados que los líderes anteriores.

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Con el avance de la tecnología, el liderazgo es más importante ahora que nunca para garantizar que una empresa siga siendo exitosa con el impacto de la transformación digital. Hay muchas soluciones para garantizar una transición más fluida, pero son los líderes quienes hacen la última llamada.

3 rasgos esenciales de los líderes exitosos en la era digital

“A medida que la tecnología avanzada se arraiga más en el lugar de trabajo moderno, el liderazgo debe intensificar su conjunto de habilidades para garantizar el éxito en la era digital.

Ciertos rasgos de los líderes exitosos son constantes. Por ejemplo, los líderes fuertes en el pasado y en el futuro necesitarán poseer habilidades sólidas de delegación, toma de decisiones y resolución de problemas. Deben tener visión para los negocios y un profundo conocimiento de las principales tendencias y factores que influyen en su industria. Deben mantener el pulso en la competencia.

Pero para tener éxito en la era digital, los líderes empresariales necesitan habilidades que pueden no haber sido necesarias anteriormente en la parte superior del organigrama “.

Haga clic aquí para leer sobre los tres rasgos de liderazgo.

Los líderes creativos e innovadores son la base sólida para tener éxito en la transformación digital.

Las siguientes son las habilidades más importantes que todos los líderes digitales deben tener:

1. Análisis de datos, desarrollo de software y habilidades de seguridad cibernética.
2. Cambiar las habilidades de gestión
3. Creatividad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje.
4. Amplia alfabetización digital en toda su fuerza laboral
5. Hacer que la transformación sea significativa
6. Engendrar el cambio correcto de mentalidad y comportamiento
7. Recurso y construir un equipo fuerte y comprometido.
8. Persigue implacablemente el impacto

Estas son habilidades efectivas que todo líder debe tener para tener éxito en la transformación digital.

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El liderazgo puede ser la clave para una transformación digital efectiva.

El Centro de Investigación de Palo Alto (PARC), los chicos que inventaron la interfaz gráfica de usuario y el mouse, acaba de organizar una conferencia sobre ciudades digitales. Uno de los resultados fue que los vendedores están hablando de las mismas oportunidades y desafíos que tenían hace 10 años. http://www.forbes.com/sites/forb …

Hay otras perspectivas, por supuesto, pero eso suena como una industria estancada. Hay mucha visión sobre las tecnologías y muchas empresas para hacerlas y venderlas.

Alguien debe intensificar y reunir a los representantes de los municipios, sus autoridades de tránsito, proveedores y operadores de sistemas y elaborar planes concretos sobre la forma en que las iniciativas digitales son relevantes y financiables, y cómo pagan a los inversores.

En este momento, la tecnología de consumo y B2B tiene una recompensa. Pero la tecnología a escala municipal parece un bien público y es difícil encontrar a alguien que diga cómo valdrá la pena.

La principal amenaza que enfrentan las empresas que buscan someterse a una transformación digital es la resistencia, y la más mortal es la resistencia de liderazgo / gestión. Depende del CIO y otros miembros del equipo ejecutivo de CxO descubrir cuál sería el comienzo correcto para un programa de transformación digital y cómo sería su ciclo de vida en su empresa.

http://nuummite.consulting/inves …

El liderazgo correcto es esencial para la transformación digital.

Los especialistas en marketing deben hacer menos “tácticas” tácticas y colaborar en la creación de comunicaciones más estratégicas.

Los tecnólogos deben mostrar liderazgo en la construcción de un equipo bimodal de TI que pueda mantener la infraestructura y la seguridad de los datos, pero al mismo tiempo ofrecer rápidamente soluciones comerciales para sus clientes utilizando un océano de API y soluciones bajo demanda.

Los líderes empresariales deben liderar el cambio de pasos en lugar de la gestión táctica a corto plazo.

Aquí hay una diapositiva que uso a menudo para describir la diferencia entre organizaciones exitosas ‘innovadoras digitalmente’ en comparación con aquellas empresas menos exitosas que están ‘haciendo digital’.

Si desea utilizar estas diapositivas, por favor, sea amable y consulte la fuente Ionology – Expertos en Transformación Digital.

Ayudamos a muchas pequeñas y medianas empresas con la transformación digital, por lo que mi respuesta vendrá desde ese punto de vista.

Sin apoyo de liderazgo, lo más probable es que no haya ninguna transformación digital. Esto se debe a que cambia los modelos de negocio, las habilidades requeridas por los empleados, las herramientas y los sistemas dentro de la empresa, los nuevos servicios y productos para los clientes, etc. No puede hacer esas cosas sin soporte de nivel c, incluso si está en una empresa relativamente pequeña.

Los CEO y líderes que conocemos generalmente saben mucho sobre lo que está sucediendo en el mundo, leen los informes, van a las conferencias, pero es difícil traducir eso en acción dentro de sus propias empresas.

Esto se debe a que cambian de ser una empresa con un modelo comercial sólido que sabe exactamente cómo entregar efectivamente su servicio / producto a una empresa que está buscando un modelo comercial en un mundo digital (al igual que una startup). Por lo tanto, necesitan encontrar tiempo para experimentar, crear prototipos, probar cosas y aprender (al igual que las nuevas empresas), pero al mismo tiempo cumplir con su modelo de negocio actual. Encontrar tiempo, recursos y aceptación para hacer ese tipo de experimentación es uno de los mayores desafíos que veo.

Sin líderes fuertes que puedan hacer espacio para esas actividades, es casi imposible transformarse en una empresa que aproveche las posibilidades digitales.

El liderazgo es una de las claves para la transformación digital, pero no la única.
Los líderes proporcionan la dirección estratégica de una empresa. Su mentalidad les permite ver opciones estratégicas que pueden llevarlos a obtener una ventaja competitiva. Dado el hecho de que las tecnologías digitales pueden perturbar a las empresas y los mercados, es de importancia estratégica elegir qué tecnologías digitales deberían adoptar los líderes y el momento perfecto para alcanzar los objetivos de sus empresas.