Estamos entrenados en seguidores desde el momento en que nacemos. Desde nuestros padres hasta nuestros maestros y nuestros hermanos mayores, estamos capacitados para hacer lo que se nos dice. Estamos capacitados para seguir órdenes. Si asiste a casi cualquier escuela de negocios, se lo canalizará a un entorno de aprendizaje en equipo donde se fomenta el número de seguidores.
La parte triste es que, aunque se espera y ordena el seguimiento de seguidores en todos esos entornos, el “buen” seguimiento de seguidores no se enseña realmente. Le enseñan a seguir las reglas, pero no cómo ser un seguidor efectivo.
Sé que no siempre somos líderes o seguidores. Hay momentos en que cambiamos de uno a otro. Enseño ese punto en mis seminarios. También trabajamos para poder transformarnos de uno a otro según sea necesario sin sentirnos incómodos o sentir que de alguna manera es degradante.
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Más importante aún, las personas están más dispuestas a pagar mucho dinero para capacitarse como líderes y no tanto como seguidores. Nunca he oído hablar del entrenamiento de “seguidores”. Pero, bien puede haber un buen libro en esto, si está interesado. Por ejemplo, ¿quién hubiera pensado que escribir un libro sobre introvertidos sería una buena idea? “Quiet: El poder de los introvertidos en un mundo que no puede dejar de hablar” de Susan Cain salió en 2012 y se vendió extremadamente bien. Creo que podrías ganar algo de dinero escribiendo algo así para seguidores. Creo que el punto clave podría ser que no puedes ser un gran líder si no tienes grandes seguidores. No puedes lograr grandes cosas solo. Necesitas personas que te ayuden. Podrías ver lo que un líder debe hacer para desarrollar y hacer crecer buenos seguidores y cómo las personas pueden convertirse en grandes seguidores. Buena suerte.