Este es el mejor momento para mostrar tu personalidad.
Recuerde que hay un mínimo de 2 aspectos que los entrevistadores verifican durante la entrevista. El primero ha sido tu experiencia y habilidades y el segundo es tu personalidad. Por lo general, habrá al menos dos personas diferentes para entrevistarlo y verificar estos dos aspectos desde dos perspectivas diferentes. Uno de su equipo o departamento directo y otro de un departamento diferente que no tiene nada que ver con sus tareas diarias. Su jefe de departamento directo entrevistará sobre tecnicismos y personalidad (ajuste y sensación del equipo) mientras que las personas de otros departamentos intervienen con el control de personalidad desde una tercera persona o una perspectiva neutral. Después de la entrevista, se sientan y comprueban sus puntos de vista, opiniones y sugerencias. Luego deciden a quién contratar.
Ahora, digamos que no hizo bien en sus rondas técnicas mientras las destacó en su liderazgo y personalidad, todavía tiene la oportunidad de obtener el trabajo solo porque piensan que una persona positiva de su calibre y naturaleza tendrá un impacto positivo en miembros del equipo que los inspirarán y motivarán a desempeñarse mejor. Cualquier déficit técnico puede superarse fácilmente si se le da algo de tiempo o entrenamiento para acelerar. Entonces, esta parte de la entrevista es MÁS IMPORTANTE que sus rondas técnicas.
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Así que este es un buen momento para impresionarlos con las habilidades y la comunicación de su gente.
- Debe mostrar lo bueno que es para unir diferentes departamentos, comunicarse con equipos multifuncionales y mantener la claridad.
- Muéstreles cuán flexible es como persona para adaptar nueva cultura, ambiente e ideas.
- Dígales cuán compatible será con los nuevos miembros del equipo, incluso si no son de su departamento.
- Explíqueles que le preocupa su marca de empleador y que irá más allá de sus deberes habituales para contribuir y lograr lo que sea necesario para mantener y elevar la imagen del empleador de las posiciones actuales de la industria.
- Hable sobre ciertos problemas en sus trabajos anteriores relacionados con las habilidades de las personas y cómo logró superar el problema. CON EJEMPLOS.
- En el futuro, puede tener la oportunidad de liderar múltiples departamentos y es entonces cuando su desempeño con personas que no pertenecen a su departamento será lo más importante.
En pocas palabras: el entrevistador debe tener la CONFIANZA DE USTED de que está contratando a alguien que EXCELARÁ en ese rol en particular. No se limita a sí mismo, uno que es un gran jugador de equipo y trata a todos los departamentos como propios, puede comunicarse con cualquier persona en todos los ámbitos, debido al hecho de que todos están bajo el gran paraguas de su empleador. Siempre piense desde la perspectiva de los empleadores y benefíciese PRIMERO y luego piense por usted mismo.
Haz tu tarea. Investigue y recopile la mayor cantidad de información que pueda encontrar sobre su empleador y las personas que trabajan en ellos. Es fácil conectarse con personas de cualquier nivel si ambos comparten información común.
Todo el mejor amigo!