¿Qué papel tiene “el momento adecuado” en un éxito de Startups?

No formularía la pregunta en términos de “mala excusa”, etc. Enmarcarlo de esa manera implica un resultado casi determinista para cualquier empresa: si haces A, B y C correctamente, obtendrás un X% de éxito. Así no es como funciona. A pesar de los mejores planes establecidos o del peor plan y ejecución conocidos por el hombre, los factores externos pueden ser clave para determinar hasta dónde llega una puesta en marcha. Pero volvamos a la cuestión del papel del momento en el éxito de la puesta en marcha.

Creo que el tiempo es muy importante para una nueva empresa, aunque no podría “clasificarlo” entre las cosas importantes. Dicho esto, la importancia de Timing proviene de:

1. Disponibilidad de fondos: el capital de riesgo, como la gran mayoría de la economía, sigue las tendencias. Ese “seguimiento de tendencias” es un hecho que he observado personalmente de primera mano y estoy seguro de que muchos economistas han demostrado en términos rigurosos en el contexto de un “modelo económico de agencia”. Por lo tanto, si su inicio no está en el espíritu de los tiempos, es posible que tenga dificultades para comenzar …

2. Aunque se han producido (y ocurrirán) algunas excepciones, el tiempo también está relacionado con la receptividad del mercado (es decir, de sus clientes) a lo que está ofreciendo. Esto es especialmente cierto en el caso de nuevas empresas que son:
a. tratando de abordar un mercado que aún no existe,
si. intentar utilizar un modelo de negocio que no sea familiar para sus clientes potenciales o,
C. tener una tecnología no probada (aunque potencialmente disruptiva).

Cada uno de los casos anteriores puede retrasar el acceso al mercado y dado que el mercado puede ser reacio más tiempo del que puede permanecer solvente, el acuerdo está cerrado.

Espero que esto responda tu pregunta.