¿Cómo lo hicieron Larry y Sergey?
Según Aydin Senkut (empleado número 6 de Google), el comienzo de Google fue una situación en la que Larry y Sergey eran estudiantes de doctorado que tuvieron la idea de aplicar la columna vertebral basada en la teoría de gráficos para la búsqueda. Había muchas grandes compañías de búsqueda en ese momento, pero no mucha gente apreciaba tener un motor de búsqueda que realmente funcionara sin opciones y sin características. Con Google, solo presionó el botón y funcionó. Las dos grandes conclusiones del surgimiento de Google fueron;
- Larry y Segey, a pesar de nunca haber trabajado en una empresa antes en sus vidas, tenían un gran sentido de lo que hizo que un producto fuera realmente, realmente increíble. Larry y Sergey tenían un sentido innato de cómo algo puede escalar. La forma en que abordaron cualquier problema fue con una meta tan loca, para la cual un enfoque incremental no hubiera funcionado. Por ejemplo, Google se lanzó en 11 idiomas en seis meses. El día después de ese lanzamiento, Larry dijo: “eso no estuvo tan mal, así que ahora queremos lanzar 100 idiomas en un mes”. Su enfoque siempre estaba empujando a las personas más allá de sus límites, por lo que casi se verían obligados a pensar en formas muy poco convencionales para resolver un problema.
- Larry y Sergey siempre trajeron a muchas personas que eran muy inteligentes, pero que no necesariamente tenían antecedentes en un campo determinado. Le dieron a esas personas un gran problema y dijeron; ‘eres muy inteligente y puedes descubrir cómo resolverlo’. Por lo tanto, Google fue una de las primeras compañías donde muchas personas sin experiencia previa en el dominio abordaron grandes problemas, y también crearon este grupo muy diverso (incluso en los primeros 100 empleados). La diversidad en el núcleo de una empresa se incrustó en Google desde el principio. Además, los Googlers no se sentían como empleados, sino que se sentían como copropietarios (un viaje compartido). Esto también contribuyó a la capacidad de Google para lidiar con problemas realmente enormes y encontrar formas inusuales de resolver esos problemas.
Ahora mire a Aydin Senkut describir: ¿Cómo lo hicieron Larry y Sergey?
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El autor ha curado este video y no tiene afiliación con Aydin Senkut o Felicis Ventures.