¿Qué aprendiste sobre ti cuando fuiste el primero (o el último) despedido?

Con los años, he perdido muchos trabajos. De hecho, probablemente sea seguro decir que probablemente fui despedido de más trabajos que los que dejé por elección. Cada vez que me dejaban ir, era por una razón diferente. Sin embargo, la persona que escribió esta pregunta preguntó qué aprendí sobre mí mismo cuando fui despedida por primera vez.

De todas las lecciones que aprendí, la más importante es que necesito ser más inteligente sobre dónde decido trabajar, pero lo más importante para quién trabajar. En otras palabras, necesito confiar más en mi intuición y pensar mucho antes de tomar una decisión importante como tomar un trabajo sin considerar las ramificaciones.

Por ejemplo, cuando me uní a mi última empresa, tomé el trabajo porque estuve sin trabajo durante casi 2 años. Cuando el reclutador me contactó por primera vez sobre el puesto, no me gustó en absoluto: el puesto no se ajustaba realmente a mis antecedentes, el salario era extremadamente bajo (en comparación con otros en ese campo), y simplemente, no lo hice. entiendo por qué las personas con las que estaba entrevistando tenían sus trabajos para empezar.

Como estaba tan desesperado por volver al trabajo, acepté con entusiasmo la oferta, a pesar de que el pago era lamentable y tuve que viajar durante más de una hora en cada sentido para llegar allí. Cuando finalmente me uní a la compañía (después de pasar por lo que parecía una eternidad de trámites burocráticos), mi intuición sonó verdadera: el gerente no tenía idea de cómo liderar a su equipo y se demostró. Poco después de unirme me enteré de que fue promovida extremadamente rápido porque estaba en el lugar correcto y en el momento correcto y sus compañeras de equipo eran sus novias que trajo para el viaje. Ser el “chico nuevo en la cuadra” fue frustrante porque nunca le explicó a nadie, especialmente a mis contrapartes en otros grupos (también conocidos como interesados) quién era y de qué era responsable. Como ella no hizo esto, tuve muchas discusiones con mis colegas que pensaban que me habían contratado para 1) trabajar para ellos (no es cierto) y 2) para hacer todo su trabajo de mierda, cuando me dijeron que ese no era mi trabajo, ni debo hacerlo bajo NINGUNA circunstancia.

Durante el mes siguiente, más o menos, traté de contactarme ansiosamente con mi jefe innumerables veces pidiéndole orientación, pero ella siempre estaba demasiado ocupada corriendo a las reuniones, viajando o simplemente haciendo quién sabe qué. Para cuando finalmente se puso en contacto conmigo, estas partes interesadas ya habían acudido a sus gerentes y a los míos a mis espaldas exigiéndome que me dejaran ir. Al final del día, cuando finalmente me dejaron ir, la persona que me colocó en este trabajo me dijo que nunca entendió por qué me contrató y sintió que nunca debería haberme contratado. En ese momento, simplemente suspiré y le dije a esa persona que tampoco sabía por qué contrataron a mi jefe.

Ella estuvo de acuerdo conmigo al 100%; lamentablemente, ese jefe todavía está allí, lo que demuestra que el Principio de Peter existe y aquí estoy tratando de encontrar otro trabajo.

Me apesta, ¿no?

Un golpe en la nariz puede ser accesible en un sitio de construcción pero no en una sala de juntas.

Que el verdadero problema no es solo sobre mí, sino parte de una situación más amplia en la organización, la agenda de alguien en el poder, la competencia en el mercado o la madurez tecnológica.

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