Constantemente creo que un líder es bueno y real si puede hacer el trabajo sucio cuando sea necesario. En TI, independientemente de su posición, un líder debe poder
- Comprender y diseñar algoritmos, flujos de sistemas y arquitecturas desde el nivel de red hasta las aplicaciones del sistema y el manejo de datos
- Comprender y tener en cuenta que existen varios marcos asociados con los lenguajes de programación y las herramientas de TI que utiliza la organización y que tienen sus propias fortalezas y debilidades.
- Lea y analice registros y sea capaz de ayudar en cualquier solución de problemas reactiva o diseñe una defensa proactiva contra las amenazas de TI
Esto no significa que un líder tendrá que micro administrar a su gente, pero es importante que un líder sea capaz de comprender, desafiar y ayudar a su gente. Tal conocimiento y experiencia seguramente ayudará a identificar brechas y riesgos para mejores estrategias, decisiones y acciones.
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