Como amante del liderazgo, ¿cómo asumo, para mí y para los demás, un papel de mentor de liderazgo?

La tutoría se trata de un permiso mutuo, liderazgo u otro. Cada vez que he sido un mentor se ha basado en una relación intencional que se acordó por primera vez antes de que ocurriera algo serio.

Dicho esto, tengo personas que considero mentores a las que nunca he conocido. Sus acciones de liderazgo publicitadas sirven para enseñarme y desafiarme.

Cada vez que entro en una relación de mentoría, como mentor, siempre pregunto qué objetivos quieren lograr. Les da un propósito y una dirección y les pide que pongan algo de piel en el juego desde el principio. La “tutoría inversa” casi siempre ocurre. Aprendo mucho de los que estoy asesorando. Tienen algunas perspectivas asombrosamente interesantes.

Creo que el aspecto más importante si la mentoría es el deseo de construir a otros y no construir tu ego. Si comienza allí, puede faltar un poco en otros lugares. Las habilidades de liderazgo son esenciales, pero no tienes que ser una estrella de rock en todas ellas. Muchas veces he sido mentor de personas a través de mis debilidades. He compartido lo que no hice bien, qué problemas creó y cómo estoy trabajando para cerrar esa brecha. La mejor orientación, en mi opinión, es mostrarles a los demás que la perfección no es el objetivo … la excelencia sí lo es.

Presta atención, escucha y sé útil. He estado en roles de liderazgo y mentor desde que tengo memoria. Se trata de querer dejar las cosas mejor de lo que las encontramos y preocuparse por las personas que te rodean.

La intención es esencial. La sinceridad no puede ser fingida, al menos no de manera sostenible. Los resultados también son esenciales, puedes ser la persona más amable y reflexiva, pero no puedes hacer las cosas, entonces no eres un gran líder.

Tienes que estar dispuesto a arriesgarte y fallar y luego intentarlo de nuevo. La perseverancia es otro componente esencial de ser un líder.

Otro componente esencial de ser un líder es fomentar el éxito de los demás y utilizar el éxito de los demás como una medida de su propio éxito.

Un mentor es un líder experimentado que desea compartir experiencias y proporcionar comentarios. No hay nada más gratificante que ver a alguien a quien has guiado florecer y comenzar a vivir a la altura de su potencial.

El primer paso lógico es ser un líder en casa, en la escuela y en sus pasatiempos. Si no lo está, pregunte acerca de cómo convertirse en un líder en una organización. Recuerde que el liderazgo no se trata de un título, sino que influye positivamente en los demás. Me concentraría en escuchar a los demás en el club y ver cómo puedes marcar la diferencia. Como líder en ToastMasters, me pareció útil, por ejemplo, hacer preguntas sobre tareas y otros temas. Al mismo tiempo, descubrí que valía la pena pensar fuera de la caja y experimentar con nuevas áreas como las redes sociales y, lo que es más importante, se ayudó al club. También encuentro un gran placer al desarrollar relaciones con los miembros del club y, especialmente, ayudarlos a convertirse en mejores miembros del club para que pronto puedan asumir un papel de liderazgo. Nunca puedes equivocarte al pasar tiempo criando a otros.

Al final del día, el liderazgo se trata de relaciones y los líderes efectivos hacen que las relaciones funcionen. Asumir efectivamente a nosotros mismos y a los demás un rol de mentor de liderazgo es adoptar un enfoque láser para ayudar a otros a tener éxito. El énfasis está lejos de uno mismo. Haga esto y se convertirá en un mentor efectivo para muchos.

  1. Estar.
  2. Se humilde.
  3. Conoce tu otro lado.
  4. Reconocerlo.
  5. Recibes lo que das.
  6. Escucha más de lo que hablas.
  7. Pregunte por qué, a menudo.
  8. Servir.
  9. Estar abierto a las perspectivas de los demás.
  10. Dar gracias.