Mi último libro tiene esto como tema central.
Habiendo estudiado un gran número de empresas e innovaciones, parece (al menos históricamente) que la innovación genuina es una estrategia mucho menos rentable que “copiar”. De hecho, si miras hacia atrás en la última década, ha habido muy pocos avances genuinos que hayan hecho dinero.
Sus ejemplos de Microsoft vs. Apple y Dyson vs. Hoover son súper interesantes. Ni Dyson ni Apple han creado avances genuinos: son especialistas en innovaciones incrementales y se han vuelto tan buenos en eso que han cambiado el mercado en el que se encuentran.
- Cómo automatizar el lado del desarrollo comercial (ventas) de mi pequeña empresa de consultoría
- ¿Cómo puede una startup ganar confianza entre los prospectos sin logros previos?
- ¿Cuál es el papel de un 'Ejecutivo de Desarrollo de Negocios' en una organización?
- Cómo convertirse en un desarrollador de negocios
- ¿Son las empresas de desarrollo empresarial (BDC) buenas inversiones?
Microsoft, por otro lado, ha gastado entre 4 y 5 veces más que Apple en investigación y desarrollo reales. Tienen Microsoft Labs, que están lujosamente financiados y tienen las mejores mentes en el negocio. Pero observe el precio de sus acciones en la última década: plano. Si la innovación revolucionaria genuina fuera realmente tan importante como la gente dice, sus acciones deberían haberse disparado.
Más evidencia de este efecto, así como algunos enfoques para contrarrestarlo, están en mi libro en http://www.sidestepandtwist.com.