¿Qué campo es mejor, analista de negocios o ejecutivo de desarrollo de negocios?

Desarrollo de negocios como su nombre solo transmite es desarrollar negocios para la organización. Bajo este perfil se supone que debe generar negocios / leads / nuevos proyectos para la empresa. Eso puede hacerlo haciendo una oferta en Upwork, llamadas en frío, correos electrónicos, reuniones en la mesa, promocionando el producto de su empresa, etc. Una vez que tenga el proyecto, ahí es donde termina el papel de Business Development y Business Analyst.

Nuevamente, el rol de analista de negocios se divide principalmente en 2 categorías: preventa y posventa. A continuación menciono los roles y responsabilidades para ambos:

Pre ventas

  • La persona de preventa revisa la propuesta, el requisito del cliente y el borrador de BRD (Documento de requisitos comerciales) y FSD (Documento de requisitos funcionales) en consecuencia.
  • Básicamente definirá el alcance del proyecto,
  • Estimaciones y cronograma
  • Estructura de alambre, diagrama de caso de uso

Post ventas

  • Una vez que el requerimiento se cumple y queda claro para las personas de preventa, las personas de posventa entran en escena.
  • Manejarán toda la fase del proyecto.
  • Interactuarán con el cliente para la actualización y tomarán las sesiones de revisión.
  • Prepararán los escenarios de prueba y apoyarán al equipo de Garantía de Calidad.
  • Realización de UAT (prueba de aceptación del usuario)

Espero que sea claro y no confunda entre los dos perfiles.

Según mi opinión y nivel de interés, el perfil de Business Analyst es mucho mejor a medida que trabaja y gestiona todo el ciclo de vida del desarrollo del proyecto aquí. Business Analyst participa en sesiones de lluvia de ideas con el cliente, analiza los requisitos, las opciones de investigación, establece los requisitos funcionales y técnicos, administra los miembros del equipo, realiza el control de cambios, asiste y documenta las reuniones y presenta al cliente / a la gerencia, a veces todo esto en un solo día

¡Elegir sabiamente!

El rol de analista de negocios a menudo se ve como un puente de comunicación entre TI y las partes interesadas del negocio. Los analistas de negocios deben ser excelentes comunicadores verbales y escritos, diplomáticos discretos, solucionadores de problemas, pensadores y analizadores, con la capacidad de interactuar con las partes interesadas para comprender y responder a sus necesidades en entornos comerciales que cambian rápidamente. El desarrollo empresarial es solo eso; El crecimiento de negocios nuevos o existentes. Generalmente se asocia con el equipo de ventas dentro de una organización.

Ambos son buenos, pero depende totalmente de ti qué trabajo te gusta más.

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