¿Es un salario de $ 100k demasiado para un cofundador de startups respaldado por un ángel / VC que recauda $ 500k? Creo que esto dificultará la recaudación de dinero. ¿Los inversores van a estar de acuerdo conmigo o lo aceptarán tomando un salario tan alto?

Hay un par de partes interesadas diferentes que consideraría antes de darle a un cofundador un salario de $ 100K desde el principio:

1. Inversores: ¿Se siente cómodo y confiado al decirles a los posibles inversores que utilizará una parte importante de sus inversiones iniciales para apoyar el estilo de vida de su cofundador? Su startup estará bajo mucho escrutinio sin tener un cofundador con un salario alto.

2. Compañeros de equipo: ¿Estás de acuerdo con que tus compañeros de equipo sepan que tu cofundador no solo posee casi el 50% de la compañía, sino que también recibe un salario de 6 cifras? En Enplug, los cinco cofundadores hemos recibido un salario de $ 0 desde el inicio, que fue hace más de 2 años. Todos nuestros compañeros de equipo saben que estamos aquí para el éxito a largo plazo y no nos importan las ganancias personales a corto plazo.

3. Familia: lo único que creo que sería aceptable para un cofundador de una startup en etapa inicial (sin salidas de startups pasadas) para recibir un salario de $ 100K es si la persona tiene familia que mantener o facturas de salud que pagar Una condición médica. Si es soltero, los inversores no están aquí para respaldar su alquiler de $ 4K / mes + estilo de vida elegante en restaurantes.

4. Usted mismo: ¿Se sentirá cómodo tomando el mismo salario o menos que su cofundador? ¿Cuánto más capital cree que debería tomar por menos salario?

5. Su cofundador: ¿Por qué su cofundador necesita un salario de $ 100K? Si tiene una deuda que necesita pagar, probablemente no esté en una buena posición para comenzar una empresa. Si está construyendo una cuenta de ahorros, un fondo de jubilación o preparándose para un “día lluvioso”, probablemente debería quedarse con un trabajo regular.

El salario de $ 100K no va a hacer o deshacer su inicio. Las decisiones que tomen juntos como cofundadores lo harán.

Alguien ha señalado la pregunta de la pista: 2 fundadores a $ 100K cada uno más beneficios, etc., serían la mitad de la pista suponiendo permanecer en la etapa inicial durante 1 año.

Yo respondería desde la perspectiva del fundador: ¿cuáles son los objetivos para los fundadores y una ronda de semillas?

Si fuera fundador, optimizaría para la creación de valor

  • Creo más valor en mi empresa invirtiendo ese efectivo en un par de buenos ingenieros, con capital de equipo fundador (no capital de fundador)
  • Creo más valor gastando un poco de dinero probando marketing, por ejemplo
  • Creo más valor al gastar un poco de dinero en diseño / producto depende de nuestro producto / ajuste del mercado
  • Creo más valor gastando un poco de dinero en contratistas, tal vez si queremos prototipos rápidamente
  • Creo más valor gastando un poco de dinero viajando a clientes si estamos en negocios empresariales
  • etcétera etcétera…

El efectivo es el rey.
Hay muchas maneras de gastar esos $ 200K + que crean más valor que hacer que se pague a los fundadores.

Para un joven fundador, tal vez sea necesario que le paguen para mantener una vida básica, vaya por eso, pero no más. Comer sano en Wholefoods todos los días cuesta $ 1000 / mes.

Para un fundador experimentado que tiene una compensación en efectivo de $ 200K / año o más en el trabajo actual, ir a una ruta de empresario cuesta más financieramente de todos modos, tanto en términos de $ como en costos de oportunidad. Pero no es por eso que estamos en startups, ¿verdad?

Si los fundadores tienen hipoteca / hijos y necesitan estabilidad financiera, entonces se necesita un salario. Eso también está bien. Sin embargo, como fundadores, es posible que desee volver a considerar si esos $ 500K son suficientes. El siguiente hito del producto / marketing / financiación siempre llega un poco más tarde de lo que queríamos.

En pocas palabras: si desea salarios (bajos) de seis cifras como cofundadores, completamente apropiados una vez que sea una empresa ‘real’, entonces necesita recaudar $ 2m +, no $ 500k.

A menos que pueda recaudar más dinero ahora, eso probablemente significa avanzar un poco (o tal vez mucho) para que pueda recaudar más.

Muchos equipos y personas, y muchos productos, simplemente no se prestan a un financiamiento inicial de $ X00,000.

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