¡Por supuesto que puede! Comience con la definición de Steve Blank de una startup (http://steveblank.com/2010/01/25… ” Una organización formada para buscar un modelo de negocio repetible y escalable “.
Siempre y cuando sus servicios sean un modelo de negocio repetible y escalable, puede ser más eficiente. Y se puede decir que algunas de las historias de éxito de lean startup más grandes son servicios. Airbnb y Dropbox son servicios, por ejemplo.
Por supuesto, hay algunas diferencias generales en cómo se podría ejecutar un plan Lean. Los servicios pueden ser más fáciles de comenzar porque no necesariamente implican la creación de un nuevo producto. Por ejemplo, si desea iniciar un negocio de red de mercadeo de blogs, simplemente puede comenzar a llamar a vendedores y bloggers y ofrecer servicios de emparejamiento. Ni siquiera necesita un sitio web para hacer esto.
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Por otro lado, con los servicios puede atascarse en la “tierra de consultoría” y terminar fuera de un modelo de negocio repetible y escalable si deja que los primeros clientes lo lleven allí.