En realidad, es cómo administrar la empresa + el producto más que si es de código abierto o no.
Puede ser una plataforma de software de código abierto y seguir utilizando las licencias para estabilizar los ingresos y obtener información potencial para el desarrollo de productos de hoja de ruta.
Dicho esto, la monetización en cualquier industria, especialmente en el sector de servicios como producto, trae mucho equipaje que la organización debe llevar.
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1. Responsabilidad continua
Dicha empresa es responsable del mantenimiento, calibración y mejora del producto a sus principales partes interesadas (accionistas, clientes, usuarios), especialmente cuando se han invertido recursos o se ha entregado dinero.
2. Fragmentación de plataformas de una generación a la siguiente.
Esto se vincula con la parte de mantenimiento de la discusión.
Si hay un gran cambio de plataforma y su base de clientes + desarrolladores se ve obligada a cambiar drásticamente su sistema o método de codificación, ¿cómo se concilia el soporte a largo plazo y la rentabilidad? ¿Qué sucede si su socio clave desea permanecer en la plataforma original?
3. Actividades fraudulentas
Con cualquier plataforma monetizada en crecimiento, la organización se enfrentará a usuarios o grupos que intentan usurpar el modelo comercial original, aumentando e interrumpiendo el flujo de ingresos a corto y mediano plazo.