Como CEO de una nueva empresa, cuando recibe fondos suficientes para trabajar en una empresa a tiempo completo, ¿cómo determina cuál debería ser su salario?

Aquí están mis puntos de vista / aprendizajes:

Todos los que están en una “nueva empresa” deberían tener un salario de mercado o cercano al mercado una vez que la empresa pueda pagarlo. Eso te incluye a ti.

>> Pero, es LIFO. En otras palabras, la contratación más reciente obtiene primero los salarios del mercado. Los primeros muchachos (los fundadores) obtienen los salarios del mercado al final.

A largo y mediano plazo, no vale la pena pedirle a la gente que reduzca su salario si no lo necesita. En los primeros días, cada dólar es precioso. Pero rápidamente después de eso, las personas son mucho más valiosas que un dólar extra. Perder solo un gran ingeniero hasta que esté en $ 5- $ 10m en ARR es tan doloroso. No lo pierdas por más de un dólar o dos, una vez que lo tengas.

Bien, entonces, ¿cómo se reduce esto al CEO de una startup?

Una vez que tenga suficiente dinero para poder pagarse, comience con un salario digno, sea lo que sea. En SF Bay Area, tal vez sean $ 80- $ 100k.

Y si eso significa recaudar $ X00k extra, créelo. Créeme. Pasar un tiempo sin paga puede hacer que Hipster se sienta genial. Pasar sin paga por un período prolongado es desmotivante, incluso para los mejores de nosotros.

Luego, una vez que tenga suficiente capital y / o ingresos, lleve eso al verdadero mercado.

Primero, no base el salario en estadísticas de mercado. Los capitalistas de riesgo no quieren que su dinero se gaste en salarios altos, sino que se gasta en el desarrollo de productos.

Segundo, haga un análisis muy conservador de lo suficiente para sobrevivir. Este debería ser el sorteo.

Nadie espera que nadie trabaje gratis, sin embargo, los altos salarios son peligrosos en esta etapa.

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