Cómo armar un equipo de inicio sin capital

1. Conozca su producto / servicio (mejor que nadie).
2. Conozca su negocio (también debe administrar el negocio, no solo su producto / servicio Y tiene que conocer los números de su negocio, incluida su posición después de impuestos).
3. Conozca a las personas con las que trabajará (tienen que tener el conocimiento, la pasión y la honestidad que usted tiene (solo pregunte a John Fogerty)).
4. Administre su tiempo porque es más valioso que el dinero (siempre puede ganar más dinero).
5. Es asunto tuyo, hazlo a tu manera, no a su manera.

La mejor respuesta corta. Vende la idea mostrando el valor y la pasión detrás de la idea. La gente ama la positividad, el propósito y la autenticidad. De hecho, tuiteé sobre esto el otro día. Si puede proporcionar eso a las personas, no necesitan dinero para respaldarlo. Sé el líder que crea líderes, no seguidores.

¡Hay muchas formas, pero no lo hagas!
Comprenda que la definición básica de cualquier negocio es el intercambio de valor por valor.
Yo mismo he sido víctima de los fundadores de inicio de conversación sin problemas algunas veces y he victimizado a las personas con promesas dos veces.
Hablar sin problemas es fácil, pero reserva esa habilidad para inversores y clientes, pero nunca para tus socios.

Si no crees lo suficiente en tu propia idea para apostar tu propio dinero. Entonces eres un estafador límite.

Es una línea estrecha, Pl cuidado.
La gente ya está en una carrera profesional, no los subas a bordo sin una ruta clara de pago, porque se verá como una mentira. Como empresario en ciernes, eso es lo último que necesita.

Girish

Me encantan las respuestas aquí hasta ahora. Esta pregunta me interesó especialmente porque estoy lidiando con este desafío en este momento. Y es cierto que depende de las habilidades complementarias que necesite. Sin embargo, en mi opinión, pedirle a la gente que haga cosas gratis puede causar un compromiso limitado.

Dos cosas que me gusta agregar. Primero, examine cuidadosamente cuánto trabajo realmente se necesita hacer para probar el mercado. ¿Realmente necesitas desarrollar el producto para ello? ¿Se puede entregar el valor deseado manualmente? Lea la startup Lean de Erik ries y use los puntos que desee.

La otra cosa es que a corto plazo los pasantes trabajan muy bien en mi experiencia. Además de eso, si tienes calaveras valiosas, puedes alquilarte por contrato para financiar todo. Actualmente estoy usando tanto el primero como el último. Una advertencia para este último es que, en mi opinión, es menos aconsejable para la fase de prueba de mercado, ya que allí es donde usted, como emprendedor, es la clave absoluta y debe estar allí.

¡Buena suerte en tu viaje!

El Directorio de Equidad – http://www.equitydirectory.co

Dulce hablar con ellos: sin dinero, tiene que ser esperanzas y sueños del futuro. Si no puedes vender tu sueño a un equipo sin tener que pagarles, entonces, ¡debes considerar que el sueño es tan emocionante! Si no tiene una red para reclutar, consiga una. Si no puede obtener uno, considere si tiene la personalidad para dirigir una empresa. Intente, al menos, reclutar un líder que pueda atraer a un equipo y asumir otro papel.

La expectativa de casi todos los inversores ángeles es que usted y otros cofundadores habrán invertido su propio dinero y tiempo (y dinero de amigos y familiares) antes de pedir su dinero. La mayoría de las startups fallan. Si no puede encontrar un equipo de inicio dispuesto a trabajar de forma gratuita inicialmente, le sugiero encarecidamente que encuentre otra idea que entusiasme a un equipo de inicio para proporcionar equidad (trabajo a cambio de equidad futura que no tiene valor a menos que el inicio sea exitoso (al salir o independiente).

Primero identifique las habilidades que tiene y lo que necesita. ¿Eres un ingeniero que necesita un estafador? ¿Eres un tipo de idea que necesita un ingeniero? ¿Tienes perspicacia financiera en el equipo? Una vez que haya identificado a las personas que necesita, puede comunicarse con personas en su red que estarían interesadas en unirse a cambio de equidad, o mirar las diversas herramientas de búsqueda de cofundador como cofounderslab o fecha de fundación.

Los emprendimientos son exitosos por personas con ideas afines. Están motivados principalmente por la ambición y la pasión.

Si no puede encontrar a estas personas, lo mejor que puede hacer es ponerse en contacto con varias incubadoras de arranque y encontrar personas con ideas afines.

Formando el equipo ideal
Mapa vial

1. Trazar la estructura de la organización
2. Definir puntos de referencia
3. Mapa de requisitos de recursos humanos
4. Document JDs
5. Puesta en marcha
6. Red
7. Invitar
8. Primera fecha
9. Startup-Dating
10. Matrimonio

Comience hablando con personas de su red local sobre la idea y sobre cómo pueden trabajar juntos.

Usted y la idea deben ser lo suficientemente buenos como para atraer a quien necesita. Es un problema muy subjetivo y variable de resolver, ¡pero todo comienza con USTED!