No exactamente de un VC, pero fui financiado por un inversionista privado. Él es de la industria financiera y uno de los hombres más ricos de la ciudad en la que vivo. Tiene dinero familiar, y algunas de las propiedades más selectas de la ciudad pertenecen a su familia.
Soy un programador de profesión, estaba luchando con mi startup y me había diversificado en una línea de negocios diferente que se encuentra en un estado muy incipiente en la India con una buena demanda de personas calificadas. (No diré más que esto por razones obvias). Le mostré mi plan de negocios junto con un desglose de los gastos, que también incluía una cantidad nominal que me llevaría a casa todos los meses. (Soy un hombre casado con hijos). Estuvo de acuerdo con mi plan de negocios, pero luego de dos meses retomó su palabra y dijo que quería que continuara con una compañía de TI. Traté de asegurarle que eventualmente desarrollaríamos algunos buenos productos de software relacionados con los servicios habilitados por software que ya estaba brindando, pero no tuvo la paciencia para eso. Me obligó a renunciar a mi negocio que solo estaba retomando, y terminamos convirtiéndonos en una tienda más de desarrollo de software entre una gran cantidad de ellos que encontrarás en toda la India. No teníamos muchos negocios en la mano, y solo podía extenderme tanto. Tampoco estaba dispuesto a pagar por contrataciones de calidad. En el mejor de los casos, terminamos con dos estudiantes universitarios de TI a quienes les pagamos un estipendio bajo (menos de Rs. 5,000 PM), y él esperaba que yo hiciera el trabajo a través de ellos.
En retrospectiva, creo que puede haber querido tener algunos derechos de fanfarronear de ser dueño de una compañía de software entre sus amigos, y tampoco tenía nada que perder, excepto unos pocos mil rupias que fue como un cambio de bolsillo para él. Al principio, para mantener bajos los gastos, propuse que manejara el negocio desde mi casa, y si necesitaba reunirme con clientes, lo haría en su oficina; insistió, sin embargo, en tener una oficina separada. Tenía sus propias ideas sobre dónde gastar dinero, es decir, en las áreas más prioritarias. Para ilustrarlo, también dejó de pagarme la cantidad para llevar a casa y me dijo que tenía libertad para irme si quería, que es lo que hice. Mientras se separaba, me abofeteó un pequeño pasivo, que todavía pago todos los meses. El punto es que quería gastar dinero en los aspectos llamativos del negocio, en lugar de los lugares que realmente importaban.
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Lo que aprendí de esta experiencia es: a) Tratar con inversionistas profesionales solo porque realmente quieren que sus inversiones rindan, y se hacen responsables; b) Si una persona adinerada está invirtiendo capital semilla en su empresa, asegúrese de hacerle entender que usted estará en el asiento del conductor, y no él; c) También asegúrese de tomar el capital inicial o el capital de riesgo solo de aquellas personas que tienen experiencia previa en su industria y que tienen una buena idea de los costos involucrados; d) Evite los tacaños a toda costa.