¿Dónde puedo encontrar buenos gerentes que pueda pagar en proporción al trabajo que realizan en lugar de comenzar con un salario fijo?

Una respuesta simple Encuentra personal militar. Aún necesitarás eliminar a los que andan en las colas de los demás, pero si encuentras un buen ajuste, tendrás una persona trabajadora que es resistente, asume desafíos y quiere crecer / triunfar.

Estos son los empleados a los que ya se les ha enseñado a nunca rendirse, a alcanzar objetivos y encontrar soluciones. Claro que a veces pueden ser difíciles, pero dada la dirección adecuada, la información y mantener una línea abierta de comunicación sobre las expectativas y tendrás un equipo imparable.

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Se llama la “Regla 80:20”, al menos por su autor, no yo.

Un propietario de una compañía espacial hace años estaba buscando el mejor gerente, como usted.

Contrató a un investigador privado y le instruyó de cerca sobre lo que estaba buscando. El IP tenía sus instrucciones y los recursos para buscar en todo el mundo, incluidas otras industrias.

El IP me encontró en el sector aeroespacial y fui entrevistado con cariño para el trabajo, y me contrataron como el único gerente de ingeniería.

El propietario me explicó su “Regla 80:20” durante la entrevista de empleo. Dijo que su observación era de muchas compañías; que el 80 por ciento del trabajo fue realizado por aproximadamente el 20 por ciento de las personas. (¡Y, por supuesto, el otro 80 por ciento de las personas solo realizó el 20 por ciento del trabajo!) Dijo que tenía la intención de contratar solo a estos “20 Percentros”.

Descubrí que todos los proyectos en este Departamento de Ingeniería ya estaban bien organizados, supuestamente. Pero eran los mismos al final del mes, como al principio. Había una gran cantidad de trabajo pendiente por hacer. Se informó a los clientes de una gran cantidad de planificación, pero ningún logro. Así que tomé el proyecto más grande y lo revisé, tarea por tarea, con el ingeniero superior a cargo. Solo ese proyecto, luego se lo presenté al propietario. Su crítica crítica fue muy breve. “¡Podría hacer cada una de esas tareas en un tercio del tiempo!”

Entonces tomé eso como mi desafío. Entrené a cada uno de los ingenieros tarea por tarea, para hacer las tareas más rápido que el propietario, 4 veces más rápido que antes. En seis meses, la cartera se había ido.

Creo que fui el único que el PI encontró realmente, pero al final de seis meses este propietario tenía su Departamento de Ingeniería con solo empleados de la “Regla 80:20”.

Si no era obvio, el propietario era una de estas personas de la Regla 80:20, y así fue como pudo reconocer este fenómeno y su valor. Podrías ser una de estas personas, y simplemente no sabías que existía tal cosa.

Encontré una manera simple de entrenar a las personas para aumentar su velocidad en las tareas, y la he estado usando para enseñarles a los niños cómo hacerlo, ya en segundo grado.

Es posible que desee buscar en el mundo y contratar sólo personas “Regla 80:20”. O tal vez quieras entrenar a cualquiera para que sea una persona que gobierna 80:20.

Para responder esto en la menor cantidad de palabras posible, debe apostar por la equidad con sus gerentes para obtener lo mejor de ellos, especialmente sin comenzar con un salario fijo.

Querido,
Hoy en día es bastante difícil conseguir a alguien bien educado y profesionales sin salario pero proporciones. Es un gran riesgo para los vivos y quizás para la carrera también. Tal vez puedas buscar jóvenes y entrenados junto con trabajar a diario.
La mejor parte es que solo usted podría hacer crecer su negocio para que los candidatos puedan ver el futuro y el crecimiento por sí mismos.
Saludos