¿Es más difícil llegar a una idea de ‘inicio / producto / servicio’ para un país en el extranjero que los EE. UU.?

Puedo hablar de Italia.
Conozco a muchas personas que realmente quieren ser emprendedoras y abrir su startup y conocí a algunas personas exitosas detrás de las principales startups de I3P, que es un acelerador en Turín.

Realmente no es difícil encontrar algo de valor para ofrecer a los clientes. Los mejores y más exitosos ni siquiera intentan hacer valor, solo vinculan la oferta a la demanda y cobran una pequeña tarifa.
Subito funciona facilitando las transacciones de mano a mano y vende anuncios, Gnammo permite que todos creen un mini restaurante para una noche, los centros 3D conectan a las personas con una impresora 3D con curiosidad que quiere imprimir algo.
Algunas startups exageran y esperan demasiado antes de lanzarse al mercado, o pierden mucho dinero en efectivo en un arranque negativo.
Algunos tienen 2 pasantes por cada empleado contratado, algunos son solo una banda de un solo hombre que se adquiere por cientos de miles en una gran empresa.

La financiación es decepcionante. Los premios más grandes son de 5-50k €, y los empleados esperan cerca de 1k cada mes, por lo que cuando se gana un premio, se otorga un fondo o un ángel deja algo de efectivo, dura unos pocos meses, sin completar el producto.
Algunos premios o fondos apenas cubren los gastos de oficina.
Las startups exitosas generalmente tienen un negocio principal “secundario” que no tiene nada innovador para sostener la I + D, como crear sitios web, aplicaciones, agencias inmobiliarias, anuncios, casas de alquiler o simplemente una empresa heredada.
Este tipo de startups no puede fallar, ya que el negocio principal es a prueba de choques, pero no escala o es demasiado tedioso para sobrevivir. Como beneficio adicional, el gobierno otorga una buena desgravación fiscal a las nuevas empresas, por lo que incluso una tienda de comestibles a veces contrata a un programador novato para hacer una aplicación para la tienda y llamarse a sí mismo un negocio innovador.
Saltar a un negocio de inicio aquí sin un ingreso seguro y estable es un boleto perdido para la lotería, ya que incluso los inversores no lo mirarán hasta que ya esté vendiendo con éxito su producto / servicio.
Los productos reales están diseñados en Italia, fabricados en China, porque simplemente no hay forma de hacer productos baratos una vez que se calcula el pago por hora.

Incluso dicho esto, hay un creciente movimiento de creadores, puede conocer fácilmente a las personas interesadas para vender u obtener ayuda.
La ecología es un gran tema aquí, a nadie le gusta una pizza con sabor a humo.

Yo diría que, de hecho, es más fácil crear nuevas empresas en países fuera de EE. UU. Generalmente hay más problemas y cuestiones y, por lo tanto, más oportunidades en otros países, especialmente en el mundo en desarrollo.

Lo que hace que las startups de EE. UU. Sean tan exitosas es todo el ecosistema de Silicon Valley con fácil acceso al capital (y en grandes cantidades), talento, investigación de vanguardia, canales de entrega, clientes conscientes, etc. Además, toda la cultura promueve una toma de riesgos tan innovadora emprendimientos, el emprendimiento se inculca a nivel académico.

Todo lo anterior es muy limitado en el resto del mundo. La financiación limitada de capital riesgo y un ecosistema más débil en general podrían ser una de las posibilidades de bajas tasas de éxito de nuevas empresas fuera de los EE. UU.

En la mayoría de los países en desarrollo, desafiar el statu quo lo convierte en un paria, mientras que es lo contrario en Silicon Valley, donde se fomenta el pensamiento no convencional.

Aunque algunos países están adoptando el modo Silicon Valley, pero de ninguna manera se acercan a la misma escala que los Estados Unidos.

Depende de para qué está haciendo el producto. Es difícil para una empresa con sede en EE. UU. Crear un producto para un público internacional (por ejemplo: Amazon, eBay y Facebook están fallando internacionalmente en muchas regiones). Hay muchos productos desarrollados internacionalmente que no consiguen tracción en los estados. Es mejor crear productos para una audiencia cuyos problemas son similares a los problemas de los diseñadores. El diseñador puede crear y probar el UX en función de su propia experiencia. Esto acorta el tiempo de entrega y mueve la aguja hacia la alineación del mercado.

Creo que es igualmente fácil tener nuevas ideas en estos otros países, pero los costos personales, familiares y sociales del fracaso al tratar de llevarlos a buen término son más altos en muchos países que en los EE. UU., Donde se han celebrado las segundas oportunidades como parte de pioneros de la mitología. Así que más personas tienen miedo de actuar sobre esas ideas en esos otros países.

También les resulta más difícil recaudar dinero para amigos y familiares porque las empresas arriesgadas también pueden afectar negativamente las elecciones de los miembros de la familia, por lo que comenzar y recibir apoyo durante los primeros días también es más difícil.

Estas observaciones son meras probabilidades, no certezas. Las nuevas empresas pueden y suceden en todas partes, solo con diferentes frecuencias.

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