¿Qué pasos sigue un emprendedor exitoso cuando ejecuta su idea?

Puedo compartir algunos temas comunes de mis colegas que tienen éxito. El éxito puede significar diferente para diferentes personas. Estoy asumiendo una operación comercial estable y una vida bastante decente como éxito aquí.

1. Comienzan con algo de dinero en efectivo para los días lluviosos
2. Se enfocan en las necesidades del cliente, sin pelusa, pura demanda y oferta
3. Contratan a personas para que se encarguen de las tareas operativas y puedan enfocarse en una imagen más amplia.
4. Sin embargo, siempre se involucrarán al menor indicio de problemas.
5. Ahorran
5. Tienen un alto autocontrol para evitar gastos innecesarios, evitar compromisos sociales por el bien de ellos. La mayoría de estas personas no han sido escuchadas durante los primeros 1-2 años de su inicio
6. Están muy concentrados y siguen locamente el rigor.
7. Las personas confían en ellos y los ven como un modelo a seguir o como alguien a quien buscar problemas o simplemente admiran su energía sin importar cuánto puedan ayudar.
8. Los más cercanos suelen estar perplejos y se ríen de su excesiva participación en el trabajo. A menudo son referidos como locos, ambiciosos, persiguiendo dinero, términos irracionales, no sociales y otros estigmáticos.
9. Son sumisos, casi fingen no tener ego ni autoestima cuando se trata de resolver problemas, ensuciarse las manos y recibir una paliza de los clientes. Simplemente hacen cualquier cosa sin tomarse demasiado en serio en asuntos donde otros se sienten avergonzados o consideran el trabajo humildemente. Esto se invierte cuando sus colegas están en el extremo receptor, los apoyan proyectando el coraje y una personalidad más amplia
10. Lloran después de unos tragos ante sus amigos cercanos por cómo son tratados por sus decisiones. Una vez que las lágrimas se secan, regresan a su ser normal.
11. Les importan menos las conversaciones melodramáticas sobre normas sociales, opiniones sobre política y otros. En su mayoría son oyentes en esa configuración tratando de aprender si podrían usar esos argumentos en sus negocios.
12. Siempre están aprendiendo .
13. Manejan bien su dinero.
14. No temen pelear con los clientes difíciles para que paguen la cantidad adeudada y rechacen a los acosadores
15. Son hospitalarios y disfrutan del ejercicio de construcción de relaciones.
16. Son muy precisos en su comunicación.
17. Son puntuales, refulares, consistentes
18. No rehuyen el uso de zanahoria o palo cuando sea necesario
19. No cometen algo de lo que no están seguros
20. Temen los fracasos como todos los demás, pero dan ese primer paso. Su pequeño ego y seguridad en sí mismos les ayuda a superar sus miedos y percepciones sociales. Con cada fracaso, se vuelven más fuertes.
21. Un emprendedor exitoso en la fabricación tendrá un instinto y un comportamiento casi tigre. Escuchan con paciencia, parpadean menos, respiran profundamente antes de hablar y explican en palabras más simples.
22. Son empáticos, los motiva

1. Generación de ideas
2. Investigación competitiva
3. Investigación de patentes
4. Investigación de mercado
5. Fundición de ideas en forma comercializable
6. Creación del plan de negocios. Intenta crear:
a. Un producto que resuelve un gran problema global.
si. Un aspecto diferenciador sobre su producto sobre sus competidores.
si. Un aspecto patentable sobre su producto.
C. Un proceso de fabricación diferenciador que le brinda una ventaja sobre los competidores existentes (diseñe sus sistemas de fabricación de modo que los competidores existentes DEBEN volver a equiparse por completo para competir con usted) O puede dar servicio a una sección del mercado que los grandes competidores existentes consideran “pequeñas papas” para darte espacio para crecer.
7. Producto de preventa (incluso si no tiene un objeto físico en la mano, intente vender la idea para demostrar su concepto)
8. Presentación de ideas para financiación y / o participación de los interesados
9. Incorporar
10. Personal
11. Desarrolle sistemas financieros para rastrear la inversión, el flujo de caja, los gastos, las ganancias, los impuestos, etc. Intente automatizar la información del indicador clave para recopilar comentarios del campo en tiempo real.
12. Creación de MVP (producto mínimo viable) en la cantidad mínima de producción
13. Ofrezca el producto MVP a la lista de preventa para obtener comentarios: venda la producción de MVP si se ajusta bien y tiene bajo riesgo de dañar al cliente o su empresa. O,
14. Ajuste el producto en función de los comentarios
15. Ejecutar la producción mínima del producto ajustado
16. Presente el producto ajustado a la lista de preventa para recibir comentarios
17. Si lo aprueba la lista de preventa, entonces venda. Si no, repita los pasos 13-15
18. Desarrollar sistemas de marketing para generar conciencia, distribuir productos, atraer clientes, generar compras repetidas y establecer una marca.
19. Escale las ventas y el marketing a un ritmo que no ponga en riesgo a la empresa.
20. Fabricación a ese ritmo planeado
21. Seguimiento de las finanzas a diario. Monitorear indicadores clave.
22. Obtenga financiamiento para apoyar el crecimiento basado en inventario, cuentas por cobrar, patrimonio, etc.
23. Siga la reacción competitiva a su entrada en el mercado.
24. Busque socios clave de la industria para crecer.

Estoy seguro de que me perdí algunas cosas, pero ese es un buen comienzo.

La mejor de las suertes,

S

Es un marco mental, al igual que ingeniero versus arte, y en este caso debe tener ambos, una mente ingeniera para encontrar una solución para todo y lo suficiente como para crear un sistema para ello, y el camino artístico para encontrar las ideas de un producto o producto. cómo hacerlo especial, o darles giros,

Después de forjar esa mentalidad, es encontrar a las personas adecuadas, mentalidad de ingenieros para el desarrollo y artística para las creaciones,
Nunca pierdas la imagen
Haga lo que haga, se divide en bloques de desarrollo, y esa cosa lleva a la otra, y prioriza bien el desarrollo, las ganancias y los bloques que requieren mucho tiempo para todos ellos.

Las otras respuestas están muy bien, pero te daré una respuesta más filosófica.

No hay pasos, solo marcos. El emprendedor exitoso recibirá consejos de muchos y los filtrará bien. Se trata de cómo sintetiza los datos que obtiene y cómo los usa. Solo usted conoce sus circunstancias específicas, de modo que solo usted puede reaccionar a los datos relacionados con su empresa (un buen equipo lo ayudará).

Las otras respuestas mecanicistas son cosas que todos deberían hacer.

En primer lugar, obtienes un equipo. El resultado de este gran paso es lo que hará o estropeará su aventura. Esto involucrará no solo a los nerds que trabajarán en la idea, sino también a los burócratas de gestión que administrarán el sistema. Todo lo demás tomará forma lentamente a partir de ahí. ¡Céntrate en tu primer equipo!

Haga todas las cosas que otros le han dicho, pero obtenga algunos clientes (preferiblemente pagando). No hay una validación más grande de su idea que alguien que le paga por usar el producto / servicio resultante. Y tener clientes en tu haber también te ayudará a tener la mente clara sobre dónde quieres invertir y cuánto

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