Para mí, personalmente, los puntos son los siguientes:
Saber lo que quieren tus clientes
Las empresas galardonadas generalmente conocen a sus clientes y los tratan muy bien. Tener un conocimiento adecuado sobre su público objetivo permite crear el producto adecuado para ellos y satisfacer sus necesidades. Finalmente, construye su producto para los clientes, por lo que es esencial darles lo que quieren, ya que su opinión sobre el producto es crucial para usted. Tal vez, el método de Steve Jobs no se basó en lo que los clientes quieren, sino en construir algo nuevo que eventualmente necesitarían. Sin embargo, no significa que se aplicará a otros empresarios. En la mayoría de los casos, debe realizar una investigación exhaustiva de sus usuarios y comprender lo que necesitan. Aquí es esencial mantenerse al día porque en la esfera de TI todo, incluidos los deseos del cliente, cambia muy rápido.
- Estoy planeando comenzar un negocio de comercio electrónico en Canadá. ¿Necesito registrar mi negocio o puedo comenzar a vender mis productos?
- Tengo una idea de cómo puedo comenzar porque no tengo equipos.
- ¿Deberían los cofundadores emitirse todas las acciones de la acción al fundar una startup?
- ¿Cómo se financia una startup?
- ¿Qué estrategias puedo usar para convencer a las personas para que trabajen en mi startup?
Ser flexible
Su idea y visión de cómo será su proyecto, así como su aspecto en el futuro, pueden no ser válidos todo el tiempo. Si bien hay startups, que comienzan desde cero y rompen con su idea principal de implementar solo pequeños ajustes, hay otras, que enfrentan grandes cambios no solo en el tamaño sino también en el contenido de su producto. Es por eso que tiene que lidiar con la flexibilidad y convertirla en su característica. Por lo tanto, puede haber una necesidad constante de nuevos ajustes, ya sean pequeños o grandes. Probablemente no sea agradable saber que el arduo trabajo de su equipo puede parecer en vano en un momento, pero poder superarlo y realizar cambios para obtener más clientes y satisfacer sus necesidades definitivamente valdrá la pena en el futuro.
Valorando a sus empleados
Contratar gente buena no es suficiente. Existe un problema común de las empresas que ponen demasiado énfasis en atraer recursos humanos que en retenerlos. Desafortunadamente, este enfoque es incorrecto, porque su tarea como empleador no solo es contratar a un excelente personal, sino también hacer que permanezcan en su empresa el mayor tiempo posible. Los empleados deben sentirse valorados (y no importa si se trata de un aprendiz recientemente contratado o un desarrollador sénior con mucha experiencia), interesados y motivados para continuar trabajando con el proyecto.
Proporcionando comunicación constante
Nunca debe subestimar este rasgo siempre que las habilidades de comunicación sean cruciales para cualquier negocio. Todo el mundo sabe que lanzar una startup requiere mucho esfuerzo y tiempo, y los fundadores generalmente están ocupados con mucho trabajo por hacer. Mientras tanto, es de suma importancia no olvidarse de sus partes interesadas, que realmente mueven su negocio. Necesitan sentirse atendidos, así como comprender claramente sus tareas y ser conscientes de lo que quieren de ellos. Existen diferentes plataformas, incluidas las redes sociales, que ayudan a facilitar la comunicación. Además, la transferencia de conocimiento también es algo que debe mencionarse aquí. El trabajo en equipo implica compartir conocimientos todo el tiempo, por lo que tanto los empleadores como los empleados deben ser conscientes de ello y compartir información útil entre ellos.
Comercializando su negocio
Si bien se centran en la tecnología, algunas startups a veces olvidan que también existe el marketing, que requiere mucha atención. Incluso los inversores están interesados en una estrategia de marketing y las formas en que va a promocionar su producto a sus usuarios potenciales. Tienes que describir tu proyecto con una marca, y hoy en día la marca es mucho más que un simple logotipo. Es la forma en que posiciona su empresa y su producto, la forma en que se muestra al público. Con su marca, debe entregar un mensaje a su audiencia, que será fácilmente comprensible, incluso si su producto pertenece a la industria del software. Hoy en día, el marketing tiene muchas herramientas e instrumentos que pueden usarse. Entre ellos hay blogs y redes sociales que pueden ayudar mucho a hacer que tu startup sea más popular.
Aprendiendo todo el tiempo
No hay tiempo para dejar de aprender, incluso si tiene buenos conocimientos técnicos y experiencia, y sabe exactamente lo que está haciendo. Especialmente en el mundo de TI, donde todo está en constante evolución y no se queda en el mismo lugar, es muy importante poder mantenerse al día con los cambios y las tendencias del mercado. Entonces, para mantenerse productivo en la industria del software, uno debería poder aprender todo el tiempo, ya sea de manera formal o informal.