Todos hemos escuchado y leído un millón de veces las caras comunes de la industria de la startup india: los Bansals, los Bahls, los Aggarwals y los Yadavs. No se puede negar que han logrado mucho. No es sin razón que sean los llamados chicos del cartel. ¿Pero hay algo de eso? No. La historia de la startup india está llena de empresarios que comenzaron con la fuerza de sus convicciones y nada más, sin padrinos y casi sin respaldo. Construyeron desde la zona cero. Hay muchos caballos oscuros del mundo de inicio. A pesar de sus logros innovadores y su contribución a la sociedad, siguen sin ser reconocidos. La narrativa de inicio de la India tiene más matices que la percepción general, en la que se pueden encontrar historias verdaderamente notables de perseverancia y valor. Vamos a entrenar nuestros ojos en el éter invisible que rodea a la bella criatura que es hoy la industria india de startups.
Diez empresas que han logrado mucho y realmente marcan la diferencia en la vida de las personas
1. Curación rápida
Es una historia proverbial de la pobreza a la riqueza: desde un humilde taller de reparación de radio hasta ser incluido en la EEB y la EEE. De hecho, ha sido un largo viaje para uno de los fabricantes de software antivirus más conocidos de la India. Quick Heal fue fundada por Kailash Katkar, mecánico de radio y calculadora educado en la clase 10, con su hermano menor Sanjay, del taller de reparaciones de Pune, hace dos décadas. Sanjay había obtenido recientemente una maestría en ciencias de la computación y el dúo se puso en marcha, luchando contra todo pronóstico. La última vez que se informó fue valorada en Rs. 2,000 millones de rupias con los hermanos mismos valorados en alrededor de Rs. 1.500 millones de rupias.
“Cuando comenzamos, nunca pensamos en hacerlo tan grande. Solo queríamos desarrollar un buen producto ”, dijo Sanjay Katkar, de 41 años, en una entrevista.
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2. Zoho
Cuando la mayoría de las empresas de TI compiten por graduados de IIT, esta startup contrata a estudiantes de secundaria y los capacita como ingenieros. Hasta el 15% de los ingenieros de la empresa provienen de la Universidad de Zoho, lo que tiene un impacto real en las comunidades en las que la organización prospera. Hoy, Zoho atiende a 20 millones de usuarios y es un negocio de mil millones de dólares sin dinero de capital de riesgo. Y viendo cómo va, no pasará mucho tiempo antes de que Zoho les dé a los grandes como Google, Salesforce y Oracle una carrera por su dinero.
Otro aspecto sorprendente de Zoho: en un momento en que el dinero que una empresa recauda durante las rondas de inversión es noticia, Zoho es una compañía de software en la nube que es privada y tiene la intención de mantenerse así. No creen en inversores externos. Dicen que quieren mantener su compromiso con sus clientes, sin influencia. En lugar de buscar todo el brillo y el glamour de la publicidad de alto decibelio, la compañía cree en invertir en I + D y afirma que la estrategia los ha ayudado a mantener su producto asequible. Hoy, Zoho es una de las compañías de software empresarial de más rápido crecimiento. Sridhar Vembu, fundador de Zoho Corp, dijo en una entrevista:
“Nunca iré a un VC (capitalista de riesgo) … Mi punto es que toda la construcción es cuestionable y no está pegada a la realidad. La filosofía de tomar el dinero de alguien y prometerle lo que quiere me parece una apuesta. Entonces, como un buen hombre, le dije que no al dinero … Fue una buena decisión porque hoy puedo experimentar con la tecnología e invertir el 50 por ciento de mi dinero en I + D sin que alguien me diga dónde debo poner mi dinero “.
3. Sistemas de software Uniphore
A los 30 años, Umesh Sachdev es el único indio nombrado por la revista Time en su lista de 2016 de “10 millennials que están cambiando el mundo” por hacer un teléfono que pueda ayudar a las personas a interactuar y acceder a los servicios comunicándose en sus idiomas nativos. Sachdev, junto con su amigo de la universidad Ravi Saraogi, fundó Uniphore. La empresa con sede en Chennai produce software que procesa más de 25 idiomas globales y 150 dialectos, y está siendo utilizada por más de cinco millones de personas, principalmente en India.
Time dijo: Sachdev está construyendo puentes y ayudando a “cientos de millones de personas a cruzar la brecha entre lo digital y el mundo real al aprovechar el poder del habla”.
“Los teléfonos pueden ayudar a aumentar la inclusión financiera o ayudar a un agricultor a obtener información sobre el clima … pero se necesita una forma para que las personas interactúen con la tecnología”, dijo Umesh en su perfil de Time.
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4. Micromax
La segunda marca de teléfonos más grande de India y la décima más grande del mundo comenzaron vendiendo teléfonos móviles en 2008, enfocándose en precios bajos para competir con marcas internacionales. Rahul Sharma, un ingeniero de Nagpur, fundó la compañía en 2000. Micromax comenzó a vender teléfonos móviles en 2008 después de ser distribuidor de teléfonos Nokia por algún tiempo. Sharma tiene raíces humildes: cuando tenía 15 años, una vez caminó 14 km para asistir a un concierto de rock, porque en aquel entonces, no podía pagar los taxis. ¿Quién puede creer que en 2014, Fortune nombró a la misma persona entre sus 40 menores de 40 años? Según la leyenda: el cofundador de Micromax, Rahul Sharma, una vez vio una oficina de llamadas públicas manejada por una batería de camión debido a los frecuentes cortes de energía en sus alrededores. Lo estimuló a lanzar un teléfono con una batería de respaldo de un mes. No es sorprendente que, en 2014, las ventas de teléfonos Micromax excedieran las de Samsung en India. Hoy en día, es una de las compañías nacionales más grandes que fabrica teléfonos en el segmento de teléfonos con funciones de bajo costo en India.
“El primer consejo sería creer en ustedes mismos. Cuando comenzamos, mucha gente nos preguntó cómo vamos a competir con Nokia y otras multinacionales. Creíamos en nosotros mismos. El segundo consejo sería asegurarse de que está resolviendo un problema complejo y el tercero sería no tener miedo ”, dijo Sharma.
5. Justdial
¿A quién buscas si quieres una reparación urgente de la manguera del baño? ¿O recibir un ramo en la fiesta de cumpleaños de tu mejor amigo? Desde libros hasta pedir comida, reservar una mesa, entradas para el cine, un taxi, una cita con el médico o vuelos, la lista es interminable. Hoy, Justdial es uno de los nombres más reconocidos y conocidos de la India.
El motor de búsqueda local líder de la India, Justdial, fue fundado por VSS Mani, un trabajador del gobierno, en 1987. Mani estaba motivado por la creencia de que la información que normalmente se encuentra en las páginas amarillas podría resultar mucho más útil si se pudiera proporcionar por teléfono . También era muy consciente de la importancia de tener un número fácil de recordar para un servicio como este y con gran dificultad se le asignó el número 88 88 88 88. Sin embargo, la compañía no pudo despegar durante casi un año porque Mani no podía permitirse una conexión telefónica que solía costar Rs. 15,000 en ese momento. La compañía finalmente comenzó a proporcionar servicios de búsqueda local por teléfono en 1996 bajo la marca Justdial. Los primeros días fueron duros; Mani comenzó con muebles prestados, computadoras alquiladas, un garaje de 15 pies cuadrados y una capital de Rs. 50,000. En 2012, Justdial atendió más de 25.43 millones de consultas de millones de usuarios en todas las plataformas.
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6. DataWind Ltd.
En 2009, el gobierno indio quería lanzar una computadora portátil de bajo costo para mejorar la calidad de la educación. Sin embargo, el proyecto no despegó debido a demoras. Una empresa de tecnología, fundada por hermanos de origen indio, ganó la licitación para las computadoras portátiles en 2011 y lanzó la tableta Aakash y el resto es historia. Fundado por Suneet y Raja Tuli, el modelo de negocio de DataWind se enfoca en proporcionar un dispositivo rentable de acceso a la web con acceso gratuito a Internet para usuarios de nivel básico. El gobierno indio proporcionó a Aakash a un precio subsidiado a los estudiantes. A $ 35, la tableta cuesta lo mismo que un par de zapatos. Según un estudio, la tableta tuvo un impacto positivo en el sector educativo y mejoró la penetración de Internet en el país, lo cual es vital para el crecimiento del país. Un estudio del Consejo Indio de Investigación sobre Relaciones Económicas Internacionales (ICRIER) declaró que la economía india podría crecer 10.08% más rápido con cada 10% de aumento en las conexiones de Internet y banda ancha en el país.
En noviembre de 2012, en una entrevista con The New York Times, el CEO de DataWind explicó que el modelo de negocio de la compañía se centraba en la búsqueda de consumidores de nivel básico y sensibles a los precios. DataWind tiene alianzas con múltiples empresas para desarrollar contenido instalado y gratuito para sus dispositivos, incluidos libros educativos, multimedia, interactivos, libros inteligentes, multimedia y herramientas de productividad.
En 2012, la revista Forbes nombró al CEO de DataWind, Suneet Tuli, entre la lista de “revolucionarios del aula” de Impact 15, que utilizan tecnologías innovadoras para reinventar la educación de estudiantes y maestros en todo el mundo.
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