¿Cómo puede una empresa europea copiar con éxito una startup estadounidense y cuáles son algunos de los desafíos que podría enfrentar?

Esta pregunta es demasiado general para una respuesta precisa. ¿Que compañia? ¿Qué startup? ¿Qué se está copiando, de dónde y dónde?

Dentro de la gestión estratégica, se puede aplicar el análisis PEST / PESTEL / STEEPLED al considerar los posibles desafíos:

El análisis básico de PEST incluye cuatro factores:

  • Los factores políticos son básicamente hasta qué punto el gobierno interviene en la economía. Específicamente, los factores políticos incluyen áreas como la política fiscal, la legislación laboral, el derecho ambiental, las restricciones comerciales, los aranceles y la estabilidad política. Los factores políticos también pueden incluir bienes y servicios que el gobierno quiere proporcionar o proporcionar (bienes de mérito) y aquellos que el gobierno no quiere proporcionar (bienes de demérito o méritos). Además, los gobiernos tienen una gran influencia en la salud, la educación y la infraestructura de una nación.
  • Los factores económicos incluyen el crecimiento económico, las tasas de interés, los tipos de cambio y la tasa de inflación. Estos factores tienen un impacto importante en cómo operan las empresas y toman decisiones. Por ejemplo, las tasas de interés afectan el costo de capital de una empresa y, por lo tanto, hasta qué punto un negocio crece y se expande. Los tipos de cambio afectan los costos de exportación de bienes y la oferta y el precio de los bienes importados en una economía.
  • Los factores sociales incluyen los aspectos culturales e incluyen la conciencia de salud, la tasa de crecimiento de la población, la distribución por edad, las actitudes profesionales y el énfasis en la seguridad. Las tendencias en los factores sociales afectan la demanda de los productos de una empresa y cómo opera esa empresa. Por ejemplo, una población que envejece puede implicar una fuerza laboral más pequeña y menos dispuesta (lo que aumenta el costo de la mano de obra). Además, las empresas pueden cambiar diversas estrategias de gestión para adaptarse a estas tendencias sociales (como la contratación de trabajadores de más edad).
  • Los factores tecnológicos incluyen aspectos tecnológicos como la actividad de I + D, la automatización, los incentivos tecnológicos y la tasa de cambio tecnológico. Pueden determinar las barreras de entrada, el nivel mínimo de producción eficiente e influir en las decisiones de subcontratación. Además, los cambios tecnológicos pueden afectar los costos, la calidad y conducir a la innovación.

Expandiendo el análisis a PESTLE o PESTEL agrega:

  • Los factores legales incluyen la ley de discriminación, la ley del consumidor, la ley antimonopolio, la ley de empleo y la ley de salud y seguridad. Estos factores pueden afectar la forma en que opera una empresa, sus costos y la demanda de sus productos.
  • Los factores ambientales incluyen aspectos ecológicos y ambientales como el clima, el clima y el cambio climático, que pueden afectar especialmente a industrias como el turismo, la agricultura y los seguros. Además, la creciente conciencia de los posibles impactos del cambio climático está afectando la forma en que operan las empresas y los productos que ofrecen, tanto creando nuevos mercados como disminuyendo o destruyendo los existentes.

Otros factores para las diversas ramificaciones incluyen:

  • Los factores demográficos incluyen género, edad, etnia, conocimiento de idiomas, discapacidades, movilidad, propiedad de la vivienda, situación laboral, creencias o prácticas religiosas, cultura y tradición, nivel de vida y nivel de ingresos.
  • Los factores regulatorios incluyen actos del parlamento y regulaciones asociadas, estándares internacionales y nacionales, estatutos del gobierno local y mecanismos para monitorear y garantizar el cumplimiento de estos.

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