Como fundador de SaaS, ¿cómo debería afectar la corrección actual de las valoraciones de SaaS a las decisiones sobre nuevas rondas de capital? (serie A)

Jason da en el clavo con los datos. Actualmente estamos viendo valoraciones reducidas a la mitad de sus máximos anteriores del cuarto trimestre de 2015. He visto compañías de recaudación de fondos este trimestre (Q1 2016) que han duplicado el ARR o más de sus rondas anteriores y luchan por encontrar inversores que estén dispuestos a emitir primas además de sus valoraciones anteriores.

El mejor consejo que puedo dar es doble:

  1. Duplique sus esfuerzos con la administración de efectivo : asegúrese de ser diligente con su tasa de quemado y saber exactamente cuánta pista le queda. Evalúe su presupuesto y tome las decisiones difíciles necesarias, piense detenidamente en las decisiones de contratación, sea meticuloso y sepa exactamente cuánta cuerda le queda. Entonces…
  2. Decida si la mejor opción es la recaudación de fondos : si puede encontrar 8-12 meses de margen de maniobra hasta que se quede sin efectivo, podría valer la pena esperar para recaudar dinero y reorientar el negocio para una futura (más fácil) recaudación de fondos. Atrás quedaron los días de puro crecimiento de primera línea, y los inversores probablemente comenzarán a prestar más atención a sus otras métricas: asegúrese de no compensar la salud de la empresa por el crecimiento incremental de los ingresos.

El dinero de capital de riesgo todavía está disponible … simplemente no fluye tan libre y rápidamente. Si termina tratando de aumentar una ronda, espere más dilución y términos más estrictos si logra encontrar el interés de los inversores.

Es muy simple. Bootstrap a $ 5m en ARR. Tienes ingresos y un producto. Tienes muchos clientes Solo sigue haciendo más. Dado que habrá menos fondos, no tendrá que preocuparse por la competencia de los competidores y todos los inversores están asustados. La magia del negocio SaaS es que una vez que lo descubres, sigue girando la manivela. Estoy escuchando valoraciones estúpidas, preferencias de liquidación 3X y trinquete completo y todo tipo de tonterías. Tienes un negocio real, un buen negocio con ingresos reales. En lugar de perder el tiempo con los inversores, recaude dinero de sus clientes y clientes potenciales. Todo lo que tiene que hacer es entregar un gran producto que proporcione valor y resuelva problemas.

Recaudar dinero es solo para acelerar el crecimiento, pero a veces es mejor ser la tortuga y no la liebre. Solo crece lento y constante. En 4-5 años, el ciclo será mucho mejor y tendrá una empresa realmente valiosa con muchos más ingresos.

Por ahora, haga dos suposiciones:

  • Las valoraciones se han reducido en un 50%. Así que suponga que su empresa vale la mitad de lo que era en el cuarto trimestre de 2005. Y / o tendrá que llegar el doble para lograr una valoración objetivo.

Y

  • Suponga que será dos veces más difícil obtener fondos . Muchos VC están desacelerando las cosas muy, muy a la baja en Q1. Otros no lo son. Pero incluso esos son más escépticos. Y los VC están bien pidiendo rondas planas ahora.

Podríamos volver a un máximo local pronto. Pero en este momento todavía estamos rebotando en un mínimo local:

El | Bessemer Venture Partners

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