¿Cómo se ve la comunicación entre empresarios e inversores después de una inversión?

Las otras respuestas aquí parecen aplicables a un inversionista ángel o ronda de semillas.

Después de las inversiones de la Serie A y B de Tintri, los representantes del fondo VC se convirtieron en miembros de la junta. En ese cargo, recibieron actualizaciones periódicas en las reuniones de la junta sobre los planes de contratación de la compañía, el progreso hacia el lanzamiento y las finanzas. Después del lanzamiento, el enfoque cambió más hacia la ejecución de ventas y el marketing.

Los miembros de la junta recomendaron varias contrataciones tempranas muy buenas para la ingeniería, y luego trabajaron con nuestro CEO para contratar a varios miembros de su personal ejecutivo, como nuestro jefe de ventas y (eventualmente) un CEO reemplazado. Proporcionaron comentarios sobre cuáles deberían ser nuestros objetivos de crecimiento y margen, y sobre la estrategia de la compañía. Como junta, también aprobaron cosas como el plan de opción de compra de acciones y el precio de ejercicio para cada conjunto de subvenciones.

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Mucha de la información que querían de la compañía se centraba en si estábamos estableciendo objetivos razonables y cumpliéndolos. Si estuviéramos vendiendo muchas ofertas de un sistema, ¿cómo podríamos mejorar eso en ofertas de varios sistemas? ¿Hubo alguna “vertical” que funcionara bien para nosotros? ¿Qué tan rápido estábamos gastando dinero? ¿Cuántos clientes nuevos por trimestre?