Es preferible para mí (y para la mayoría de los VC, creo) tener exposición a más del equipo fundador en lugar de menos. Asegúrese de que cada uno “posea” parte de la presentación: es malo traer a alguien que no participe.
También nos gusta ver la interacción entre los fundadores, la forma en que interactúas con nosotros como equipo, así que ten en cuenta el hecho de que estamos atentos a eso. Se tendrá en cuenta un ambiente negativo en su relación. He estado en más de un campo en el que los cofundadores se pisaron mutuamente y no estuvieron de acuerdo en algunos puntos fundamentales, lo que nos ayudó a tomar la decisión correcta de inversión en esos casos. con rapidez.
Según la redacción de su pregunta, parece que aún no ha decidido qué fundador será el CEO. Para algunos inversores, especialmente a nivel semilla, está bien tener cofundadores que se autodenominan cofundadores. Para otros inversores, no está bien: les gusta saber quién tiene la última palabra, para asegurarse de que se evite el punto muerto. Solo prepárate para la pregunta. De todos modos, debe tener una respuesta clara para la división del trabajo en un sentido funcional. “X posee producto y tecnología, e Y posee participación en el mercado” o algo así.
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También debería ser preferible que asistan ambos cofundadores. Las relaciones de VC / empresa son más difíciles de deshacer que los matrimonios, y cada uno de los principales en su inicio debe sentirse cómodo con las personas de las que está tomando dinero. Además, uno puede proporcionar “comentarios de color” cuando el otro encabeza la sección de tono, lo que ayuda con el flujo y el contenido. Finalmente, dos pares de ojos y oídos captarán más que serán útiles en el futuro, ya sea con este inversionista potencial, o simplemente como aprendizajes generales.