¿Cuál es la mejor manera de prepararse para una entrevista de YCombinator?

La directiva principal de YC es: “Hacer algo que la gente quiera”.

La mejor manera de prepararse para una entrevista de YC es demostrando que puede “hacer algo” y que “la gente lo quiere” 🙂

En el frente de “hacer algo”, incluso un prototipo crudo es mejor que nada. Nos encantan los fundadores inestables, por lo que si puedes lograr algo impresionante con un tiempo y recursos mínimos, eso es súper impresionante.

La mejor manera de demostrar que la gente lo quiere es obtener ventas reales, pero los LOI, los usuarios activos o casi cualquier otro proxy de demanda serán de gran ayuda. Los fundadores que han pasado meses o años trabajando en un producto pero nunca han hablado con un cliente real rara vez llegan al programa. Conozca a sus clientes / usuarios. Si los fundadores están resolviendo sus propias necesidades personales, eso también es genial (y es cómo se crearon muchas de las mejores empresas).

No pases mucho tiempo trabajando en una presentación o presentación o algo así, ya que impulsaremos la discusión, y es poco probable que se desarrolle de la manera que probablemente imagines.

La mayoría de las veces, mi primera pregunta será, “¿Qué estás haciendo?”. Estoy buscando una explicación clara y concisa de lo que haces. Esta es la parte “algo” de “hacer algo que la gente quiera”. Una buena descripción debe ser lo más concreta e inmediata posible. No quiero escuchar acerca de su visión de 100 años, quiero saber qué valor está entregando hoy. Si no puedo imaginar o visualizar fácilmente su producto o servicio en función de su descripción, entonces ha fallado. Una buena descripción me permite adivinar con precisión cómo funciona su producto, quiénes son sus clientes y qué desafíos probablemente enfrentará. Esto guiará mis preguntas posteriores.

Finalmente, sea honesto y directo con sus respuestas. Si no sabe la respuesta a una pregunta, simplemente diga que no sabe. Una de las señales de una persona deshonesta es que no sabe cuándo dejar de mentir. Los fundadores marcados como “evasivos” rara vez entran en el programa.

Crecimiento. Obtenga usuarios de cualquier manera posible.

Bullshiting: La otra cosa es no mentir. Los entrevistadores de YC pueden olerlo desde una milla de distancia.

Como responder a una pregunta.

Siga estas pautas de comunicación durante su entrevista: Preguntas de precisión y Respuestas de precisión. Se lo mostré a alguien que revisa las solicitudes en YC, y les encantó.

Otra cosa que puede hacer es hablar con cualquier militar israelí o profesional de semiconductores y lo prepararán para responder preguntas. No hay espacio para comunicaciones desperdiciadas.

Sé brutalmente preciso sobre lo que estás construyendo. Si no sabes algo, reconoce que no lo sabes.

Si te preguntan qué has construido?

Buena respuesta: Chatbot compatible con HIPAA que ayuda a los pacientes a encontrar ensayos.
Mala respuesta: el futuro del reclutamiento de pacientes.

Pueden oler falta de compromiso.

La respuesta de Paul es perfecta. Si quieres la perspectiva de un fundador, aplicamos dos veces, obtuvimos la segunda vez. YC W15. Fuimos entrevistados por Paul Buchheit, Dalton Caldwell y Kirsty Nathoo.

Todos nuestros aprendizajes, en particular para fundadores extranjeros, están aquí:
Lecciones de YC de dos latinoamericanos que entraron en Silicon Valley

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