Negocios: ¿Cómo hago para que mi empresa crezca rápidamente?

Un gran producto Lo primero que necesita para hacer crecer nuestra empresa es un gran producto. ¿Qué hace que un producto sea excelente? Un excelente proporciona valor de inmediato. Tomemos por ejemplo Google, pregunte cualquier cosa y listo, en cuestión de segundos, le brinda miles, si no millones, de posibles respuestas. Es simple e intuitivo. Un producto tan bueno no requiere un título en astrofísica. Si un niño de 4 años puede usarlo, entonces es bueno para todos. Supera las expectativas y mejora la vida.

Buen marketing de contenidos. Tener un gran producto y contenido es solo la mitad de la batalla. Debe complementarse con un marketing de contenido efectivo para atraer tráfico y atraer nuevos clientes para probar un gran producto.

Éxito del cliente. Cree una excelente experiencia para el cliente al proporcionar procesos de registro fáciles y un proceso de incorporación efectivo de los equipos de éxito del cliente. El 85% del negocio de la compañía proviene de clientes existentes y es 4 a 10 veces más costoso adquirir nuevos clientes que retenerlos.

Cree procesos y sistemas inteligentes que puedan ampliarse a medida que crece, pueden automatizarse, repetirse varias veces y son fáciles de capacitar y transmitir a otros.

El siguiente proceso es un resumen de mi larga experiencia en la creación de nuevas empresas y en el inicio de nuevas empresas. Esto le dará una breve pero buena idea sobre su plan de acción.

1. En primer lugar, debe saber qué tipo de producto o servicio conoce más. Si no es un producto o servicio que conozca, asegúrese de aprender al 100% (hay bastantes formas de hacerlo) al respecto. Recuerde lo que Warren Buffett experimentó al invertir en un negocio / producto que conoce y no en tecnología.
2. Ahora, debe consultar el mercado para saber si su producto / servicio tiene demanda. Trate de usar ideas de la técnica de segmentación de mercado, es muy simple pero altamente efectivo. También podría ahorrar tiempo si puede hacer una lista de competidores en su categoría de producto / servicio que están en demanda y están de moda. Pero la palabra de advertencia aquí es que su negocio no debe ser del tipo ‘Meeee toooooooo’.
3. Tener un compañero que comparta la MISMA PASIÓN, mentalidad activa, actitud trabajadora. Realmente realmente ayuda al éxito. El socio será su ojo donde no esté presente, su motivador, participante del riesgo, soldado de ideas y operaciones, etc.
4. La prueba de muestra del cliente es un paso importante.
5. Invertir. Use un tipo de finanzas que sea confiable y tenga buenas relaciones con los banqueros (sus patrocinadores financieros) en el área. Ayuda a largo plazo.
6. Agregue un excelente servicio al Cliente / Cliente en todos los puntos de contacto del cliente. use personas pacientes con experiencia.
7. Durante unos años no intentes relajarte mucho. Trabaja duro. estar con los clientes y empleados con todo el corazón. Eso también va para tu pareja.

El marketing de contenidos es una estrategia comprobada para las empresas de software en rápido crecimiento. Kissmetrics, Hubspot y Buffer se han convertido en empresas de un millón de dólares en un corto espacio de tiempo a través del marketing de contenidos.

El secreto del marketing de contenidos efectivo es tener una estrategia. Necesita atraer visitantes e involucrarlos con contenido que sea relevante y útil para ellos. Esto lleva a una relación durante la cual puede generar confianza y credibilidad. Finalmente tendrá la oportunidad de cerrarlos con una venta.

En mi opinión, hay 7 elementos esenciales de una estrategia efectiva de marketing de contenidos. Necesitas dominarlos a todos si quieres tener éxito.

Descubre más aquí:

7 estrategias de marketing B2B que debes dominar

Para la empresa de tecnología, debe depender de sus amigos o colegas al principio, ya que pueden atraer a algunos clientes de “Ángulo”, y le dirán qué aspectos debe mejorar. Al hacerlo, puede mejorar las funciones del software y hacerlo perfecto. Si tiene un buen producto, puede atraer más clientes o VC (Venture Capital) en el futuro cercano.

A continuación, puede hacer un poco de marketing en línea para promocionar sus productos en la condición de que su software esté estable ahora.

1 Haz algunos anuncios

Si tiene algún presupuesto, puede considerar hacer algunos Google Adwords, que pueden obtener muchas más exposiciones en el motor de búsqueda, sin duda, es un poco caro para los nuevos principiantes.

2 SEO (optimización de motores de búsqueda)

Si tiene un sitio web pequeño, puede hacer algo de SEO en la página y fuera de la página. El SEO en la página se refiere a optimizar el TDK (título, palabras clave, descripciones), enlaces externos, contenido original, actualizaciones y conversión, etc.

El SEO fuera de la página se refiere a la clasificación de palabras clave, el tráfico, etc. Seleccione algunas palabras clave y mejore la clasificación de palabras clave en el motor de búsqueda de Google. Si Google o Bing pueden indexar el sitio web, cuantas más páginas indexen, más exposiciones tendrá.

3 redes sociales

Hay algunos sitios web populares de redes sociales como Facebook, LinkedIn, Twitter, Google+. Aquí puede encontrar los clientes potenciales, y también puede interactuar con los clientes potenciales.

4 blogs

También puede usar algunos blogs gratuitos, como WordPress, Blogger, LiveJournal, Tumblr, etc.

5 foros

El foro es un lugar de reunión de personas junto con el tema relativo y los mismos intereses. Puede encontrar los foros relativos para interactuar con ellos.

6 Marketing de afiliados

Si realmente desea que su software tenga mucha más popularidad, puede utilizar la política de marketing de afiliados. Pero debe regular la política o la tasa de comisión. Úselo seriamente si no ha aplicado la patente.

Solo un poco de experiencia de iSweek: abastecimiento de la industria y productos industriales al por mayor, ¡espero que pueda ser útil!

Sistemaizar, repetir, escalar.

Cree un sistema en el que pueda ofrecer un producto / servicio para obtener ganancias. Concéntrese en el beneficio marginal (variable) de su producto / servicio. Este paso está lleno de procedimientos disciplinados y prácticas estándar que proporcionan el resultado que desea. Una vez que su sistema, el proceso que proporciona el producto / servicio a los clientes, está en su lugar y es competitivo y rentable …

Repetir. Si el sistema funciona correctamente, debería poder repetirlo sin cambios importantes y con un beneficio prescrito. Si tiene problemas para repetir, regrese y arregle el sistema. Tras la repetición, puede ajustar el sistema varias veces antes de haber resuelto los problemas necesarios para …

Escala. Esto es cuando estás enfocado en el Desarrollo de Negocios y marketing. En este punto, debe tener un sistema rentable, que sea fácilmente repetible. Si es así, debe centrarse por completo en alcanzar una masa crítica a través de las ventas. El objetivo es vender a capacidad. Sin embargo, si ha tomado un buen enfoque en los primeros dos pasos, la capacidad ya puede ser considerada y no un problema. De todos modos, conocerá el punto de venta de equilibrio y también podrá pronosticar ganancias y ganancias para establecer un plan de marketing estratégico.

Mientras está en la fase de Escala, si constantemente regresa para revisar los sistemas y procesos, aún no está listo para escalar. Solucione los problemas antes de aumentar las ventas.

Por su pregunta, no puedo decir si está listo para el crecimiento que cree que necesita. Si realmente está listo para simplemente agregar volumen, considere acercarse a una agencia de marketing externa con buena reputación, y también a un entrenador de desarrollo de negocios que pueda ayudarlo con el lado de las ventas de su negocio. El hecho es que la mayoría de la gente compra a la persona, no al producto. No importa cuán bueno sea su producto (con algunas excepciones), si no les gusta la persona que lo vende, no estarán interesados.

Buena suerte.

Michael E. Gerber – El E-Mito – Cómo crecer de una empresa de 1 …

Dirigir un negocio es como navegar en un barco apretado, pero sin el sistema o proceso comercial necesario, entonces sin duda navega en un barco que se hunde. Y no importa lo que haga para salvarlo, sin un proceso sólido para respaldar su negocio, sus esfuerzos son inútiles.

Estas son las principales razones de cómo el sistema comercial adecuado puede ayudarlo a hacer crecer su negocio rápidamente:

• Un sistema de negocios lo ayuda a ser eficiente. La eficiencia es una parte vital para que una empresa tenga éxito y tener el sistema empresarial adecuado lo ayuda a convertirse en una empresa eficaz.
• Tener un proceso comercial lo ayuda a establecer el orden dentro de su empresa. Le ayuda a determinar qué tareas necesitaban su atención inmediata.
• Tener un sistema detrás de su negocio le permite optimizar su trabajo y dejar espacio para más. Duplica su productividad y aumenta el crecimiento de su negocio.

Espero poder responder a su pregunta. Para obtener más información sobre negocios, puede escuchar este podcast de Vinay Patankar y Tony Brown con el legendario Michael E. Gerber.

Instagram tiene ahora millones de usuarios activos. Muchas personas lo usan a diario. Algunos lo usan para divertirse, mientras que otros para marketing. Es una forma brillante de aumentar el negocio. Cuando el marketing se realiza en Instagram, ese tipo de marketing se llama marketing de Instagram. Cuando hablamos de Instagram, se trata de subir imágenes y videos, hashtags creativos, etc. Cuando su cuenta es pública, las personas pueden ver sus publicaciones a través de esos hashtags. Esa es la razón por la que es importante dar hashtags adecuados en tu publicación mientras haces marketing. También puedes comprar seguidores de Instagram para aumentar tu popularidad aún más.

Parece que es hora de que comiences a construir un equipo de ventas. Incluso si comienza con un solo representante, pueden enfocarse en las necesidades de sus clientes y ayudarlo a refinar su producto y enfoque de ventas. Esta publicación proporciona una explicación útil de las diferentes etapas de ventas para una startup: desde el arranque hasta la aceleración: cómo las startups escalan las ventas

Reclutar para su primer representante puede ser una tarea desalentadora, Tim Yandel de BoomTrain proporciona información útil sobre cómo las startups pueden hacer contrataciones de ventas aquí: ¿Cómo una startup crea un gran equipo de ventas?

Esta pregunta es muy popular de acuerdo con el análisis resumido y las conclusiones de 2017. Cada propietario de un negocio organiza los preparativos serios para el nuevo año. Aquí, puede leer 6 consejos para hacer crecer su negocio dramáticamente en 2018

Los emprendedores cometen muchos errores cuando intentan escalar su negocio. Bueno, en muchos casos, toman medidas, pero aún así no obtienen ningún resultado. No es que no lo intenten, es que a menudo, puede ser un caso de un ciego guiando al otro.
Si está pensando en crear un sistema de marketing en línea para escalar su negocio, estos son los errores que deberá evitar. Simplemente haga clic en el enlace y vea el video. Espero que esto ayude a Imran Mohamad

Pruebe Big Discounts: aplicación de búsqueda de buscador de descuentos: aplicaciones en la plataforma Google Play para llegar a los clientes objetivo. Esta aplicación le dará flexibilidad para llegar a su público objetivo y también para promocionar su marca de forma totalmente gratuita. Los cargos de promoción de la aplicación también son mínimos.