Cómo liderar un grupo

Mi estilo particular y enfoque de liderazgo está orientado al servicio. Disfruto mucho la oportunidad de liderar que ofrece la oportunidad de ayudar a establecer y luego lograr una visión. No estaba dotado en la vida de carisma, o una aptitud para comenzar el social en un grupo. Por lo tanto, el liderazgo es a menudo mi forma de encajar, de saber que está ‘ BIEN ‘ tomar la iniciativa, y de estar dispuesto a trabajar duro para ayudar a otros a que les vaya bien, lo que generalmente aprecian y disfruto.

Un ejemplo personal que podría ser de interés es una oportunidad reciente que tuve para servir como Presidente de un Consejo Asesor del Ejército de Salvación local. He servido en este grupo durante más de 25 años y este fue mi tercer período en el papel de presidente. Esta vez fue un poco único porque pude conseguir que un grupo de cinco personas aceptara servir conmigo ( UN GRAN cambio para este grupo ). Eso nos permitió repartir la carga y hacer más. Sabiendo que tuve un período de luna de miel, me embarqué en algunos esfuerzos significativos para ayudarnos a alcanzar el ‘ siguiente nivel ‘ de apoyo a nuestro programa local. Estas son algunas de las cosas que comenzamos a hacer:

  • Antes de que comenzara el período, tomé la iniciativa de preparar una lista actualizada de miembros e incluí fotos por primera vez.
  • Cuando comenzó nuestro primer período de servicio, asumí la responsabilidad personal de asegurarme de que mi predecesor fuera reconocido por sus contribuciones en el mismo rol.
  • Comenzamos a celebrar reuniones trimestrales del Comité Ejecutivo con mis colegas oficiales y los dos niveles superiores del personal del programa. ( Una cosa nueva que puede haber sido un poco arriesgada pero que valió la pena ya que los empleados se sintieron más cómodos llamando y trabajando con nuestros oficiales del Consejo ) .
  • Rediseñé nuestra agenda mensual para incluir negocios antiguos y nuevos, de modo que nos viéramos obligados a tener algún movimiento y variabilidad en los temas que consideramos como nuestras reuniones de consejo y comité ejecutivo.
  • Inicié un ítem regular de la agenda llamado ‘ Talking Point s’ que revisó nuestra misión y objetivos e invité a un miembro del consejo a hablar brevemente sobre esos ítems desde su perspectiva. Esto lleva a una persona más a la agenda y crea una comprensión compartida y reforzada de lo que estamos haciendo.
  • Comenzamos a hacer que el Comité Ejecutivo identificara invitados especiales de la comunidad local que son relevantes para nuestro programa. Esta es una excelente manera de agregar interés a las reuniones, equipar a los voluntarios y al personal con una perspectiva más amplia, y ayudar a la transición de ‘ temas de rutina ‘ a temas más estratégicos.
  • Comenzamos a tener un representante designado de nuestro consejo voluntario para asistir a otros eventos semanales regulares para representar al consejo y compartir su experiencia con el consejo. El compromiso solicitado fue solo asistir a un evento durante el mes, pero el intercambio que se estableció fue importante para involucrar a los miembros del consejo cada vez más, para desarrollar nuestra comprensión fragmentaria del programa y para los miembros del consejo que participan en nuestras reuniones del consejo.
  • Buscamos oportunidades para facilitar que los miembros del consejo se involucren más. Algunas de esas iniciativas incluyen:
    • Contactando a los limpiadores locales para ayudarnos a solicitar donaciones,
    • Organizando lo que ha continuado siendo una noche anual de baloncesto donde todos los beneficiarios del programa local pueden asistir a un juego profesional,
    • Preparar y comenzar a implementar un programa de empleo destinado a ayudar a los recién graduados a encontrar empleo,
    • Talleres semanales de reingreso que atraen a líderes comunitarios como oradores.

Hubo más, pero tienes la idea …
Mi intención personal era ayudar a nuestro consejo a hacer más, y de ser posible en el camino para hacer de nuestro consejo un grupo vibrante en el que otros quieran participar y unirse.

Mis esfuerzos estuvieron lejos de ser perfectos, pero te dan una idea de mi respuesta “¿Cómo lideras un grupo?”.

  • Desarrolle una visión común para que el grupo se esfuerce por lograrlo.
  • Aprende las fortalezas del grupo
  • Guiar y crear oportunidades para que tengan éxito
  • Pregunte cómo puede ser mejor y consulte con el equipo sobre lo que necesitan
  • Sea honesto y comprensivo, ayude a las personas a crecer

Honestamente, no estoy seguro de cómo, pero generalmente termino siendo un líder de grupo o co-líder. Supongo que soy muy organizado en general: cumpla con los plazos, esté preparado, sepa en qué dirección debemos ir, etc. Por lo general, soy el que trata de hacer que la gente se relaje hablando de fines de semana, historias divertidas, su día, etc., pero asegúrese de concentrarse en la tarea y concentrarse una vez que comencemos a trabajar. Luego me relajo nuevamente y conozco a mi grupo a un nivel más personal. También ofrezco muchos elogios y, si necesito corregir a alguien, trate de hacerlo en privado o con la mayor delicadeza posible, más como una sugerencia que como una corrección.

Lo mejor para mí es conocer profundamente a cada persona del grupo e intentar obtener lo mejor de cada uno y del grupo en general. ¡Lidero con confianza, comprensión, conocimiento, carisma y lidero con el ejemplo!