¿Cómo dan órdenes los líderes?

La única forma en que puedo responder a esto es hacerlo de manera redonda. Los líderes se elevan mostrando habilidades para lograr objetivos comunes. Esto significa que el objetivo debe estar siempre presente en el grupo, independientemente de su rango. Por ejemplo, si el líder está llevando una partida de caza al grupo para obtener carne para la tribu, cada miembro del grupo debe tener algunas condiciones impresas: para obtener el mejor pedazo de carne que puedan llevar a la tribu sin disminuir el fuente de comida. El líder se habría levantado en la partida de caza porque tienen las mejores habilidades para completar esta tarea. El líder instruye a cada miembro del grupo de caza a tareas que completarán el objetivo final. Un buen líder mantiene el objetivo final al frente de las mentes de todos los miembros de la tribu.

Pero, creo que su pregunta está dirigida a tiempos más modernos en los que la estructura es susceptible de corromper el mensaje. En el caso de la política moderna, donde dependemos de los sistemas políticos y militares para lograr nuestros objetivos, hay mucho margen para la corrupción. Vivimos en comunidades y países que, a pesar de su desarrollo, tienen objetivos tales como: libertad, seguridad. acceso a recursos para mantener una buena vida y mejorar la supervivencia de las generaciones futuras.

Los problemas surgen cuando el sistema (policial, militar o político) tiene objetivos que no se ajustan a la agenda de la comunidad. Por ejemplo, cuando hay una agenda económica que incorpora el acceso a recursos que pueden ser interrumpidos por pertenecer a otras personas, el mensaje se corrompe. Si bien un líder puede estar hablando de sacar tropas para preservar la libertad, los objetivos desde la cima en realidad se corrompen al marginar a la oposición con historias de que hay ‘personas menores’ que están interfiriendo con los objetivos de la tribu.

La corrupción de las “personas menores” incluye la creación de miedo, desconfianza, desprecio, etc. Volviendo a su pregunta original, no tenemos líderes en nuestro mundo moderno. Tenemos un pequeño grupo de élite a quien no le importa gastar la vida de los guerreros para lograr objetivos que no son necesariamente los de la comunidad.

Los buenos líderes no dan órdenes. No necesitan hacerlo. Atraen seguidores que creen en su visión, piensan que es genial y quieren contribuir a su éxito.

Un buen líder se toma el tiempo para conocer a todas las personas en su equipo, para aprender qué los motiva, cuáles son sus fortalezas y debilidades, qué tipo de reconocimiento les gusta, su estilo de comunicación, etc.

Luego, ayudan a crear un ambiente que sea auto motivador y permita su éxito.

Esto es mucho más difícil que las prácticas de gestión tradicionales. Se necesita un nivel completamente diferente de habilidad.

Y da como resultado empleados más felices, más comprometidos, productivos y creativos.

Si está preguntando lo que creo que está preguntando, entonces sí, la mayoría de los líderes dan órdenes a los subordinados y confían en sus subordinados para llevar a cabo las órdenes sin distorsión.

A veces se equivocan al hacerlo. La Primera Guerra Mundial podría no haber sucedido si un diplomático austríaco en particular no hubiera estado reescribiendo los comunicados al gobierno serbio para hacerlos más hostiles.

Pero no puede hacer todo usted mismo y tiene que aceptar que la distorsión siempre ocurre cuando emplea una cadena de mando.