¿Qué acciones realizaría un líder para preparar a su equipo para alcanzar las metas?

Hola, depende mucho de los líderes. Algunos líderes, especialmente en el pasado, solían forzar a sus equipos a alcanzar el logro, otros han sido muy protectores y cuidadosos al tratar de desarrollar a todos y cada uno de los miembros del equipo, por mencionar los 2 extremos.

En mi opinión, el líder (más eficiente) es el que es muy claro en su visión, muy determinado en “tenerlo” (convertirlo en realidad), muy práctico en los resultados de “la visión” en el camino, siendo carismático en la forma en que su visión, su pasión y él mismo inspirarán a otros a seguir.

Creo que un líder mirará hacia el futuro, mientras que los seguidores lo seguirán naturalmente (o no).

nota: no me he referido a los gerentes aquí ni a las visiones “asumidas”. Me refiero principalmente al líder “informal” en un sistema o al líder “verdadero”, a quien la gente seguirá naturalmente en su visión (como una prueba para ver si usted es un verdadero líder)

gracias por A2A

Un líder debe tener un propósito, visión y valores en su lugar antes de apretar el gatillo en una misión con objetivos dentro de ella. Cuanto más comprenda un equipo el por qué, dónde y qué es importante, más fácil será organizarse y realizarse.

¡Sea a propósito!
Kevin

En primer lugar, las metas deben ser las metas de los equipos si los miembros quieren participar. En resumen, para crear este tipo de metas de colaboración, un líder debe dedicar tiempo a comprender las perspectivas de los empleados en relación con la organización: ¿qué no funciona? ¿Qué oportunidades nos estamos perdiendo?

Con esta retroalimentación, un líder puede identificar la intersección de las metas del equipo, las metas departamentales y las metas de la organización, lo que permite una discusión grupal sobre la formulación de objetivos y metas de colaboración con una posibilidad mucho mayor de crear aceptación y compromiso del equipo.