Pregunta muy interesante
¿Qué es similar?
Tanto la práctica de liderazgo india como la occidental evolucionaron de las monarquías basadas en el principio de un gobernante – (simbólico de gobierno, bienestar, protección) y gobernados (los ciudadanos generales del estado gobernado. La regla representaba un orden social de regulaciones, actividades de control , asignación de recursos, distribución y agrupación, definiendo límites de libertad dentro de un marco de poder y jerarquía de toma de decisiones. Esto fue más pronunciado y visible en el ejército. La soberanía del reino dependía de su capacidad para proteger y atacar a otros reinos. controlada, comprometida, obediente y organizada, la fuerza de combate era necesaria y el liderazgo se hizo necesario para liderar tal fuerza.
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El liderazgo político evolucionó después de que las monarquías dieron paso a la elección de la gente a través de un proceso de elección. El cambio significativo fue la eliminación del poder hereditario. La estructura de liderazgo está bien definida y limitada por una constitución para distribuir el poder y la sutoridad para el mantenimiento de los principios deocráticos. La mayoría de los países del mundo, independientemente de su cultura y diversidad, ha adoptado esta práctica.
¿Qué es dis-similar?
El contexto de liderazgo presenta pocas diferencias.
Religión : la religión occidental tiene una jerarquía de liderazgo por niveles de iglesia. Por lo tanto, el liderazgo religioso está centralizado. El liderazgo religioso indio es descentralizado y difuso. El liderazgo se basa en la influencia social y los rituales religiosos en oposición a la jerarquía.
Social : el liderazgo indio utiliza la autoridad tal como se define en la herencia y legado familiar. El jefe de la familia se pone el manto de liderazgo. Se convierte en la obligación de un individuo cumplir con la responsabilidad. En el mundo indio, la distancia de poder entre el jefe de familia y un miembro es alta. El desafío simplemente no es alentado. El mismo principio se sigue en la educación en la cual el maestro indio es visto en un pedestal más alto y los estudiantes son seguidores obedientes. Socialmente, los indios siguen un liderazgo basado en el comando y el control basado en la herencia. En el mundo occidental, se trata más de la participación en una familia o comunidad, y no de ningún poder formal. Las tareas definen el liderazgo.
Negocios : dado que la mayoría de los negocios indios son de propiedad familiar, los roles de liderazgo están reservados para los miembros de la familia. Estos líderes siguen un alto grado de prácticas de liderazgo basadas en relaciones. Muy diferente de la mayoría de las prácticas de liderazgo occidentales, enfatizando el cumplimiento del objetivo comercial más importante que el valor de la relación. Los Tata son un gran ejemplo de esto. En el otro extremo, muchos indios practican la práctica de liderazgo maestro – servidor – bastante visible en pequeñas empresas. El liderazgo occidental ha evolucionado en las últimas 3 décadas desde un alto liderazgo basado en el mando y el control a un enfoque más igualitario, con la autoridad formal dando paso a la influencia social.
Por mucho que he indicado algunas similitudes y diferencias, la mayor parte es borrosa dado que la tecnología es un gran ecualizador. Si bien el liderazgo militar puede seguir siendo el mismo, la estructura de comando puede ser más descentralizada. Del mismo modo, el mundo se dirige hacia un grado de universalidad debido al acceso a la tecnología, es probable que los órdenes sociales experimenten cambios tectónicos. La sostenibilidad de las empresas significará prácticas de liderazgo celular.