El liderazgo distribuido tiene la ventaja de ‘aumentar la iniciativa, la creatividad y la espontaneidad y, por lo tanto, las personas tienen el poder de influir en los eventos’. Sin embargo, a medida que la responsabilidad permanece con el líder, las personas están ‘protegidas’ tanto de los riesgos como de las recompensas.
Ventajas
- Más receptivo a los requisitos del cliente / mercado
- Mejora de la calidad de la toma de decisiones, es decir, conduce a un mayor sentido de propiedad
- Aumenta la transparencia financiera (de devolución financiera)
- Más emprendedor, por lo tanto, genera más iniciativas e ideas.
- Genera niveles mejorados de motivación y entusiasmo.
- Manera conveniente de gestionar las demandas complejas deseadas
- Brinda la oportunidad de ver el rol y el trabajo de los líderes y cómo desarrollarse hacia estos roles
- Promueve el conocimiento compartido y reduce la probabilidad de que una persona tenga información clave (reduce las amenazas)
Desventajas
- El trabajo se fragmentará si no hay un valor central y una misión para la que se trabaje
- Puede haber una falta de claridad sobre los roles y las posibilidades actuales para evitar un nivel de autoridad
- El proceso de toma de decisiones puede ralentizarse con la participación de más personas
- Puede devaluar el rol de liderazgo, y todos piensan que pueden hacerlo
- El enfoque para el desarrollo del liderazgo puede reducir
¡Gracias!
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