¿Cuáles son las formas efectivas de separar a los buenos clientes potenciales de los pateadores de neumáticos?

Si está haciendo un proyecto de precio fijo, solicite el 25-33% del dinero por adelantado. Las personas que no están dispuestas a pagar dinero por adelantado son a menudo las que serán pagadores problemáticos al final de un proyecto. Si no comienza a trabajar hasta que se reciba este primer dinero, al menos está ahorrando tiempo y puede buscar otro cliente.

Otras señales de advertencia:

  • Se han peleado con el diseñador / desarrollador anterior
  • Anteriormente externalizó el trabajo y ahora quiere que corrija el código que se les ha dado.
  • Inmediatamente decir que tienen un presupuesto muy pequeño
  • Enviarle un correo electrónico desde un servicio de correo web gratuito en lugar de hacerlo desde una cuenta de correo electrónico de la empresa

Ninguno de estos por sí solos es un factor decisivo, pero si tienen 2-3 puntos, eso es una fuerte señal de problemas en mi experiencia.

Un método útil para descartar a las personas es pedirles que completen un breve cuestionario o que respondan algunas preguntas sobre su proyecto en un correo electrónico. Si no pueden molestarse en hacer eso, a menudo no han pensado realmente en lo que quieren y, a menos que quieran pagarle para ayudarlos a resolverlo, es mejor evitarlos.

Después de un tiempo, tiende a tener una intuición de si alguien es una pérdida de tiempo o no. Desafortunadamente, la forma en que entrenas tu intestino es teniendo algunas malas experiencias.

Acrónimo rápido y fácil: BANT . Presupuesto, autoridad, necesidades, marco temporal.

Para validar una oportunidad del cliente, los cuatro elementos deben alinearse. De lo contrario, tiene un pateador de neumáticos, ya sea que el comprador sepa que es un pateador de neumáticos o no.

Usaré ejemplos de autos para ilustrar ya que es un caso de uso fácil de entender.

Presupuesto : ¿tienen dinero asignado para la compra? Cualquiera puede entrar a la tienda Ferrari y pedir una prueba de manejo, pero un buen vendedor le preguntará cuál es su presupuesto (es decir, cuánto planea gastar) antes de dedicarle un tiempo precioso. Si no hay un presupuesto adjunto o no coincide con su punto de precio, continúe. Un presupuesto de Toyota nunca se estirará a un precio de Ferrari.

Autoridad – ¿Estás hablando con la persona correcta? Imagine que un nuevo conductor joven quiere comprar un automóvil. Una buena persona de ventas intentará entender quién toma la decisión de compra. Es posible que pase todo el tiempo vendiendo al padre emocionado y luego pierda el trato porque la hija tomó la decisión y, para empezar, nunca le interesó su automóvil.

Necesidades : ¿sus necesidades se alinean con su solución? De vuelta al ejemplo de Ferrari. Entra un tipo y tiene el presupuesto, pero ¿qué está buscando? Quiere un auto rojo sexy para el símbolo de estado, pero realmente no va a conducirlo rápido. Y necesita cuatro puertas, un interior cómodo y una palanca de cambios automática. Es posible que el comprador aún no se dé cuenta, pero el Ferrari no es para él, por lo que no debe pasar mucho tiempo allí.

Marco de tiempo : ¿cuándo planean comprar? El comprador sabe que quiere un Prius, tiene presupuesto y está realmente emocionado, ¡genial! Pero todavía tiene otro año en el contrato de arrendamiento de su viejo automóvil, por lo que pasarán otros doce meses antes de que pueda realizar la compra. No está listo para comprar. Seguro que puedes construir una relación para que él se acerque a ti cuando esté listo, pero pasar tiempo con él ahora te alejará de otras ofertas en vivo y nunca sabes lo que podría pasar en un año: tal vez él decida extender el contrato de arrendamiento o se gran promoción y luego decide que quiere un auto de lujo.

BANT trabaja con empresas y consumidores. Y es más crítico en la empresa, ya que las compras generalmente se planifican por adelantado e involucran a varias personas.

Espero que esto ayude.

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