¿Cuál es la diferencia en hacer desarrollo de negocios en una corporación establecida versus una startup?

Estas son las dos mayores diferencias:

1. En la gran empresa, sus llamadas y correos electrónicos se devuelven sin falta. Los socios comerciales, particularmente de compañías más pequeñas, siempre están felices de hablar con usted. Recibí algunos consejos muy buenos cuando asumí mi primer rol de BD en una gran empresa: nunca confunda este nivel de atención con nada que tenga que ver con usted. Es su papel, y el hecho de que un acuerdo con su empresa puede tener un impacto que altere el negocio en un jugador más pequeño.

Y lo contrario es igual de cierto: al desarrollar negocios en una startup, debe ser resistente. Tendrás que tratar de hablar con mucha más gente, y muchos de ellos no estarán interesados. Las llamadas y correos electrónicos no serán devueltos regularmente. Pero no se trata de ti; se trata de su negocio y su ajuste (o falta de él) con el suyo.

2. En un inicio, será MUCHO más fácil mover un acuerdo a través de la aprobación y hasta su finalización. Lo que en una gran empresa puede tomar tres capas de aprobaciones, trabajar a través de un cronograma de autorizaciones y una reunión del comité de estrategia puede ser, en un inicio, una simple cuestión de inclinarse hacia el próximo cubo y obtener un visto bueno.

El “objetivo” (el “resultado” que está buscando lograr) y los “caminos” (las formas reales de lograr el resultado) tienen más probabilidades de cambiar para el ejecutivo o equipo de Biz Dev en una startup que en una corporación establecida.

Hay mucho más responsabilidad en un buen equipo o ejecutivo de Biz Dev en una startup para definir y, si es necesario, retrasar los objetivos y resultados establecidos por el CEO, especialmente cuando el CEO está impulsado por la visión e involucrado en el desarrollo de productos.

El papel de un gran BD en las startups a menudo es “consigliere” al CEO, mientras que a medida que la Compañía crece, el equipo de BD y los objetivos y caminos se reducen, se vuelve mucho más acerca de completar los acuerdos y administrar las relaciones. se trata de informar la estrategia general.

BD en una startup también puede ser más abarcador que en una gran empresa. Muchas veces, “BD” para una startup realmente puede significar ventas, mientras que en una empresa más grande, BD generalmente se limita a asociaciones corporativas.

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