Se debe hacer hincapié en la calidad , el sabor , el saneamiento y la ubicación . La combinación de estos factores ayudaría a comenzar bien y mantener esto aumentaría mucho el valor de su marca.
En caso de que desee subir la escalera (lo cual estoy seguro de que, una vez que tenga éxito) y comenzar el negocio en lugar de la inversión a tiempo parcial, me gustaría compartir el enfoque correcto para lograr el crecimiento en esto.
Primero considere el modelo de cinco fuerzas de Porter
- ¿Cuáles son los mejores métodos / herramientas / consejos para convertir una estrategia y plan de negocios en acciones reales y continuas?
- ¿Por qué el copropietario de la mediana empresa para la que trabajo no reconoce mi presencia?
- Quiero crear un servicio web pero necesito una API. ¿Puedo construir una plataforma que incorpore la API de otra empresa? ¿O es mejor construir el mío?
- ¿Tiene sentido asumir un rol de desarrollo empresarial para entrar en la gestión de productos?
- ¿Dónde van más los multimillonarios para hacer grandes negocios?
- Amenaza de nuevos participantes : este es un mercado abierto, cualquiera puede venir como competidor
- Amenaza de sustitutos : otros refrigerios: basura o alimentos saludables
- Rivalidad industrial : con el Dhaba o restaurante local
- Poder del proveedor : disponibilidad de material o recibir alimentos contaminados o insípidos
- Poder del comprador : cambio en las preferencias de sabor (las personas se están alejando de la basura debido a problemas de salud)
Además de eso, también debe considerar la dependencia del trabajo , los requisitos de capital, el soborno , etc.
¡Espero que esto responda a su pregunta!
¡¡Salud!!