El sitio web que describe parece un mercado de igual a igual.
Creamos una breve guía para construir su futuro mercado exitoso:
1. La idea
- Como fundador de una startup tecnológica, ¿qué habilidades o cualidades debo tener?
- Cómo superar los temores de dejar un trabajo corporativo y comenzar un negocio propio
- ¿Cuáles son las startups de comercio conversacional más prometedoras de la India?
- ¿Cuál es el equipo de inicio perfecto?
- ¿Cuáles son las primeras cosas que debe hacer una nueva startup antes de registrarse como empresa?
Internet está al ras de lo que parecían grandes ideas, pero no se investigaron adecuadamente y, por lo tanto, fallaron. (¿Cuántas aplicaciones tiene en su teléfono ahora que nunca usa? … Exactamente.) Necesita conocer bien a su público objetivo y la oferta y demanda del estudio en esta área.
Suponiendo que tiene una buena idea para un mercado, una buena regla general para comenzar es “¿Lo usaría usted mismo y, de ser así, con qué frecuencia?” Si no puede decir honestamente que lo usaría con la frecuencia suficiente para que una vez escalado sea rentable, necesita realinear su oferta o abandonar el barco ahora antes de quemar el dinero de sus amigos y familiares. Si está seguro de que está, de hecho, en algo lo suficientemente grande como para no tener que esconderse del tío Harry cuando le pregunte cómo va su inversión, entonces proceda.
2. Co-pensadores / cofundadores
Puede omitir este paso si ya tiene un equipo o si decidió construir todo por su cuenta. Pero si necesita un compañero, elija con mucho cuidado. Esta persona debe estar realmente involucrada y compartir su punto de vista sobre los temas centrales. Si necesita cofundador técnico, pruebe estos servicios fundadordating.com, cofounderslab.com o pruebe Campus On Fire, la compañía para la que trabajo.
3. Plan de negocios detallado.
Un plan de negocios bien hecho incluye:
Información general: descripción del negocio, descripción del mercado, descripción de los principales competidores.
Plan de ventas y marketing: promoción, publicidad, distribución, precios.
Plan de operación
Calendario y plan de acción
Resumen: breve resumen del proyecto, se requiere financiamiento
Plan financiero, incluido el presupuesto de flujo de caja.
4. equipo de tecnología
Campus On Fire es su mejor opción porque la construcción de mercados es lo que hacen y le dan la opción de continuar con ellos una vez que se construye o pasarlos a su equipo. De cualquier manera, puede mantener la IP, lo que significa que puede obtener fondos y tener una estrategia de salida significativa.
5. Estructura metálica
Esto puede hacerte o deshacerte. Si no lo hace bien desde el principio, estará plagado de costosas reparaciones, reconstrucciones y cosas similares.
R. Debe conocer su mercado y cómo debe ser clara la experiencia del usuario.
B. Luego, debe trabajar con un arquitecto de información profesional que se especialice en el desarrollo del mercado.
La estructura metálica sirve como sus requisitos doc. AHORA es el momento de precisar los detalles. Es mucho más fácil borrar una línea en una impresión azul de un rascacielos antes de construirlo que mover el edificio 1 “hacia la izquierda después de construirlo. Muévete ahora antes de que comience la programación. Confía en mí en esto .
6. Financiación
AngelList. Si bien completar el perfil no es una tarea pequeña, te das cuenta de que lo que piden es, de hecho, importante que hayas hecho cola antes de pedir dinero. Una vez que haya hecho eso, puede aprovechar sus respuestas para ir a otros financiadores.
7. Fase de desarrollo
Dependiendo de la opción (plataforma estándar o personalizada) que elija, puede tomar de 1 semana a 12 meses de desarrollo, con Campus On Fire solo tomará de 2 a 3 meses.
8. El lanzamiento
Una vez que haya probado y sometido a control de calidad el sitio y esté seguro de que está listo para el horario de máxima audiencia, es hora de abandonar el sitio de desarrollo y ponerlo en funcionamiento.
9. Adquisición de usuarios
Y pensaste que construir el mercado era la parte difícil. 😉 Si bien ahora es el momento de adquirir los usuarios, desea comenzar a planificar esto durante las primeras fases de desarrollo para que pueda comenzar a ejecutar el día del lanzamiento.
10. ¡Éxito!
Es un proceso más que un destino. Desea ver el comportamiento de los usuarios, escuchar sus comentarios, tanto los que lo aman, pero especialmente aquellos que no lo hacen y buscan oportunidades para iterar y convertirlo en el mejor maldito mercado en el espacio.