Estoy firmemente en el campo SÍ sobre esta cuestión, si es posible pagarla. Para ir más lejos, recomendaría asesoría legal inmediata definitivamente no solo para sus TOS; Como una nueva empresa, pre-lanzamiento (o tal vez acaba de lanzar) Venture Startup, hay, oh … 3.000 elementos legales que DEBEN abordarse, especialmente durante los primeros 12-24 meses, pero siendo realistas, habrá Muchas veces, un abogado contratado que conoce y tiene una fuerte experiencia trabajando con clientes de inicio vale cada centavo en mi opinión.
¿He lanzado mi propio emprendimiento sin un abogado contratado? Absolutamente. Esa fue la primera vez que cometí muchos errores, pero en general, con mi doble experiencia y experiencia en el conjunto de habilidades de Finanzas y Medios Digitales, estoy seguro de que fue un factor importante para ayudarme a salir … Lo hice bien, aunque absolutamente Fueron momentos. (francamente, fuera de un costoso experto para la incorporación, ni siquiera visité un sitio sobre asesoramiento legal durante los primeros seis meses; estaba demasiado ocupado aplastándolo, mi primer inicio fue 0-60 en un milisegundo … lo cual fue fantástico y al mismo tiempo el tiempo, en muchos sentidos, me dejó menos experto y un poco demasiado confiado al lanzar mi segundo inicio …
Pero volviendo a contratar a un abogado: si está en el presupuesto, o puede pagar un poco de dinero en efectivo + un poco de capital para una detención de 12 meses, lo consideraría seriamente.
PUEDO decirle que durante poco menos de cinco años consulté con docenas de clientes de Venture Startup … mi abogado me amó durante ese período de tiempo, ya que al menos el 65% de ellos necesitaban servicios legales en algún nivel en función de su estructura, el tiempo que había estado operando, muchas veces había problemas pendientes relacionados con fundadores, desacuerdos de capital, errores de estructura corporativa e incluso demandas civiles pendientes de proveedores que nunca habían sido observados … .Una gran cantidad de vida se acumula en un rincón mientras intenta lanzar y liderar y hacer crecer una Startup de riesgo. En casi todos los casos, sus problemas se habrían abordado correctamente y estarían fuera del camino; un sólido 25% de mis clientes tenían serios problemas legales derivados de estructuras corporativas sueltas, las afirmaciones del cofundador nunca respondieron, y otros problemas de equidad complejos que terminaron costándole a mi cliente mucho dinero tan valioso en las primeras etapas para limpiar los problemas que se había convertido silenciosamente en problemas mucho más serios (ESPECIALMENTE si el inicio de la empresa funciona bien y está creciendo rápidamente … lanzamientos mal estructurados, o tratos con los principales contratantes clave donde los acuerdos de capital se lanzaron verbalmente y luego, 18 meses después, su primer nuevo El generador de negocios y como cofundador es parte del alma del negocio está furioso y sinceramente se siente engañado debido a un acuerdo de equidad verbal que los dos directores en la mesa escucharon y entendieron de manera diferente.
Esos son problemas reales que en realidad terminaron siendo litigados en la corte que nunca fueron positivos para la Startup y, en última instancia, en ese último ejemplo, una Startup de Venture que estuvo CALIENTE y en camino terminó teniendo que ir a BK y dejar que las puertas se cerraran después de que los tres fundadores comenzaron a pelear. Si solo un abogado hubiera redactado todo y estructurado de manera correcta y transparente … Sinceramente, creo que esos tipos valdrían millones hoy.
Una última nota: soy conocido por mi “alta tolerancia al riesgo”, así como por moverme extremadamente rápido, hacer y cerrar muchas ofertas, mudarme para contratar rápidamente (¡tengo que hacer huelga mientras hace calor y CIERRE!), Y todas mis Startups , mi trabajo de consultoría, y ahora mi trabajo de financiación gira en torno al mantenimiento de altas tasas de crecimiento en un KPI clave de Startups; Es un modelo propietario muy detallado hoy en el que trabajo con nuestra cartera de Startups. Con un entorno acelerado y rápido de tasa de crecimiento, surgen muchos problemas legales especiales que, de ser posible, requieren los servicios de un abogado relevante. Y recuerde, con problemas legales, o con usted tratando de asumir el papel de abogado de la compañía y termina pasando horas estudiando en Google y encontrando plantillas que no sabe quién redactó, esto le quita tiempo y energía. responsabilidades principales en el liderazgo de ese emprendimiento. A menudo lo comparo con un tipo de “Distracción del acuerdo” de menor intensidad (que, para quienes el término es nuevo para ellos, es un término utilizado en el mundo de inicio para el tiempo perdido, el increíble gasto de energía; y muchas veces la experiencia emocional exhaustiva de los tonos interminables, la seguridad de las reuniones con los capitalistas de riesgo y, a veces, una duración muy larga del proceso de recaudación de fondos … La distracción del acuerdo es un problema MUY real, y puede descarrilar a una empresa joven y fuerte rápidamente si no se maneja de la mejor manera posible …)
Esas son razones muy buenas para mantener un asesor legal sobre el retenedor como una startup. Estoy 1,000% seguro de que evité MUCHOS problemas legales, y las varias veces que me han demandado o he tenido que demandar, mi inversión en Los Ángeles … quizás la mejor mente legal de Estados Unidos en Startups; IP; y el derecho financiero ha salvado mi piel. Considere eso si compartimos personalidades similares. 😉
Espero que algo de esto ayude; Me vi obligado a responder desde la parte trasera de un sedán en Nueva York, ¡perdone cualquier problema de gramática y ortografía!