El miedo a lo desconocido es natural. Estás dejando la relativa seguridad de un ingreso predecible y entras en un nuevo desafío con muchas incógnitas y experiencia limitada. Me preocuparía si no tuvieras miedo.
Pero el miedo no tiene que ser negativo. Puede canalizarlo para llevarlo a la acción y asegurarse de que haya hecho su planificación correctamente. Puede motivarte a trabajar más duro y mejorar tu enfoque. El miedo no es el problema, es cómo reaccionamos ante él lo que determina si es positivo o negativo.
Como cualquier miedo, la mejor manera de lidiar con él es enfrentarlo de frente.
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Comience con un ejercicio llamado mapeo del miedo: encuentre un lugar en el que pueda concentrarse y escriba 5–10 cosas a las que le tenga más miedo y el peor resultado que pueda imaginar. Realmente deja que tus miedos salgan a la superficie y vuelen. Es un poco inquietante y puede tomar más de una sesión, pero el proceso es importante.
Me imagino que tu lista se ve así:
- Falla por completo, quiebra y pierde todo
- Descubriré que no estoy hecho para esto, y habrá retrasado mi carrera
- No será capaz de atraer suficientes clientes y quedarse sin dinero
- He subestimado mis costos y no seré rentable
- Alguien robará mi idea y me sacará del negocio
- Un gran competidor me sacará del negocio.
- Si fallo, no podré enfrentar a mis amigos y familia y tendré que vivir con esto toda mi vida.
Esos son temores legítimos reales a los que se enfrenta cada emprendedor. Pero todos ellos pueden ser superados.
Su próximo paso es tomar cada elemento de su lista y anotar qué tan probable cree que se producirá el miedo y qué puede hacer para reducir o mitigar ese miedo / riesgo.
Por ejemplo:
- Fallar por completo: ¿podrías realmente? En lugar de arriesgarlo todo, ¿podría lanzarse a tiempo parcial trabajando el fin de semana? ¿Arriesgar una menor cantidad de capital? ¿Realmente esperarías hasta que lo hayas perdido todo, o vas a establecer un punto en el que te detendrás, reducirás tus pérdidas y seguirás adelante? Esto no tiene que ser un esfuerzo de todo o nada.
- No tiene las habilidades: los mentores y entrenadores son útiles. Hay muchos recursos gratuitos disponibles. Sí, la curva de aprendizaje es empinada pero no imposible. No todos los emprendedores exitosos son genios. Comience a establecer contactos con un grupo local y aprenda todo lo que pueda.
- Falta de demanda / clientes: puede comenzar con poco y asegurar a sus primeros clientes incluso antes de su lanzamiento. Piense en esto como “producto mínimo viable”. Reúna todas las piezas a tiempo parcial y arranque a tiempo completo durante una semana de vacaciones: si excede sus expectativas en esa semana, puede poner su aviso de dos semanas y concentrarse a tiempo completo. Si no, sigue trabajando en eso a tiempo parcial y luego usa tus próximas vacaciones como otra explosión. Los emprendedores hacen experimentos todo el tiempo, pero limitan los riesgos reservando pequeñas cantidades.
- Subestimar los costos: la mayoría de los empresarios cometen este error. La planificación ayuda. Cuando haga sus pronósticos, duplique sus gastos esperados y reduzca a la mitad sus estimaciones de ingresos: ¿podría sobrevivir? Desafíe sus costos (¿tiene que ser dueño de todo? ¿Puede alquilar o comprar usado?) Busque fuentes de financiamiento de respaldo; conozca a su banquero. No desea que su primera presentación sea cuando está pidiendo un préstamo. Los banqueros comerciales pueden ser una gran cantidad de información, y quieren que tenga éxito para que se convierta en un cliente futuro más grande .
- Robando tu idea: este miedo es exagerado. Si necesita una patente, obtenga una patente. Vea el siguiente artículo para más información:
- Competidores: si aparece un competidor, eso es bueno: valida tu idea. Mira para ver qué están haciendo para obtener más ideas. Fuera ejecutarlos. La competencia te hará mejor. Consejo profesional: evite una guerra de precios: permítales llevar a los clientes no rentables.
- Vergüenza: Sí, puedes fallar, pero el fracaso no es binario: hay grados de fracaso. Puedes fallar en grande o en pequeño. Puede iniciar, decidir que no era una buena idea y cerrar en un mes con la mayor parte de su inversión intacta. O puede repensar su plan de negocios. “Pivotar” es muy común en las startups. Lo que no debes hacer es tirar buen dinero después del mal y quedarte en un barco que se hunde porque te preocupa lo que piensen los demás. Hay una delgada línea entre persistencia y locura.
Si tiene un plan de negocios claro y elimina tantas incógnitas como sea posible, su miedo disminuirá y se sentirá más seguro.
Tarde o temprano, solo tendrá que meterse en el agua y nadar. Está perfectamente bien comenzar en el extremo poco profundo, confirmar que no hay tiburones y traer un dispositivo de flotación. También está bien salir del agua si la natación no es adecuada para usted. Pero dar el primer paso (incluso uno muy pequeño) te ayudará a desarrollar tu confianza y a moverte. Escribe tu primera publicación de blog, haz tu primera venta, consigue tu primer proyecto pequeño. No tienes que hervir el océano directamente desde la puerta. Trate sus primeros pasos como una experiencia de aprendizaje: está bien cometer algunos errores. Progreso sobre la perfección. Lo prometo, + 80% de tu miedo se disipará si solo das ese primer pequeño paso.
Espero que esto haya sido útil. No dude en dejar comentarios a continuación o preguntas adicionales. También puede encontrar algunas de mis otras publicaciones útiles:
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¡Buena suerte!