¿El nuevo precio de la aplicación de iPhone de Wolfram | Alpha lo ayudará o perjudicará?

Creo que mencionaron que ahora tienen ingresos a través de otras actividades comerciales (acuerdo de búsqueda con Bing, posibles instalaciones de servidores empresariales), esto ha revelado que el precio de la aplicación para iPhone fue un “error” como informa techcrunch aquí: http: // techcrunch. com / 2010/03/31 … o más probablemente un experimento de modelo de negocio mientras exploraban diferentes canales de distribución y salida al mercado. Si bien el precio de $ 49.99 en la tienda de aplicaciones está totalmente fuera de contacto con el precio general de la tienda de aplicaciones para iPhone (un hecho que probablemente sabían), al ponerlo a ese precio, creó y mantuvo una percepción de valor, después de todo, el servicio es claramente valioso, es un motor de cálculo extremadamente potente, rápido y accesible por el que el segmento correcto está dispuesto a pagar una cantidad considerable, y algunas personas aún compraron la aplicación, por lo que claramente deben valorarla incluso si supieran claramente que podrían use el servicio a través del sitio web de forma gratuita.

La atención de los medios que generaron entre los primeros usuarios / técnicos como una de las aplicaciones de iPhone más caras le permitió intentar seguir una estrategia de “descremado de precios”: extraer mayores alquileres de los primeros usuarios con grandes billeteras. Cambiar el precio a $ 1.99 en línea con los precios del mercado de la tienda de aplicaciones seguramente lo ayudará a ganar más distribución y conciencia para las masas y generar ingresos modestos, pero uno solo puede suponer que sus otras fuentes de ingresos del servicio son igualmente o más dominantes, por lo tanto, apoyan esto caída de precios, especialmente porque se sentían cómodos para dar reembolsos, un acto que no están obligados a hacer bajo una estrategia de reducción de precios (aunque evitaría cualquier reacción violenta).

En conclusión, no creo que Wolfram Alpha esté herido, ya que no estaba enfocando su estrategia y modelo de negocio únicamente en la aplicación de iPhone, fue solo un canal que persiguieron que les dio acceso a algunos de los primeros usuarios que pudieron probar. descremada, ahora se convertirá en un canal en el que pueden generar ingresos modestos a partir de una mayor distribución ya que otros canales también están generando ingresos. Creo que es genial ver a una compañía de software tan tradicional acostumbrada a cobrar altas tarifas de licencia a un experimento de comunidad técnica / científica, probar y refinar múltiples modelos de negocio para llevar un nuevo producto al mercado.